EKC · 计算器

供应商评分矩阵

按项目关键标准进行加权、透明的供应商评估。

快速解答

供应商评分矩阵可将报价比较转化为有据可依的决策。将权重分配至价格/总拥有成本、质量与合规、交付、技术能力、财务实力、ESG 与国家风险等指标，权重总和须为 100；对每家投标方按每项标准打分（0-10分）；再按加权得分进行排名。应在开标前固定各项权重——这正是确保中标结果可审计的关键。

结果

本次排名第一: 供应商 C — 8.25 / 10

供应商数量

评估标准

权重合计

100%

得分差距

1.15

价格 / 总拥有成本7质量与合规8交付与交期7技术能力8财务实力8ESG 与可持续性7国家 / 运营风险8

价格 / 总拥有成本9质量与合规7交付与交期6技术能力7财务实力6ESG 与可持续性6国家 / 运营风险6

价格 / 总拥有成本6质量与合规9交付与交期9技术能力9财务实力9ESG 与可持续性9国家 / 运营风险9

将结果转化为可提交银行与董事会的方案

将计算结果与 Smart RFQ 方案及融资资格评估结合使用——全程保持对供应商及贷方中立。

计算器工作原理

供应商评估应采用怎样的权重？+

常见的工业基准为：价格/总拥有成本 25%，质量与合规 20%，交付 15%，技术能力 15%，财务实力 10%，ESG 8%，国家或运营风险 7%——再根据项目关键程度进行调整。

价格是否应作为权重最高的标准？+

对于资本设备而言，很少超过 30%。在资产整个生命周期内，全生命周期成本、正常运行时间和售后支持的重要性通常超过采购价格。

如何确保评估过程可供审计？+

在开标前锁定各项权重，记录每项评分背后的依据，并将完整的评分矩阵与中标文件一并保存归档。