Ma trận chấm điểm nhà cung cấp: Từ đánh giá RFQ đến xem xét
Đánh giá nhà cung cấp minh bạch, có trọng số theo các tiêu chí quan trọng đối với dự án của bạn.
Ma trận chấm điểm nhà cung cấp biến việc so sánh hồ sơ chào thầu thành một quyết định có cơ sở. Phân bổ trọng số có tổng bằng 100 cho các tiêu chí giá/TCO, chất lượng và tuân thủ, giao hàng, năng lực kỹ thuật, năng lực tài chính, ESG và rủi ro quốc gia; chấm điểm từng nhà thầu từ 0–10 cho mỗi tiêu chí; sau đó xếp hạng theo điểm có trọng số. Cố định trọng số trước khi mở thầu — đó là yếu tố giúp quyết định trao thầu có thể được kiểm toán.
| Thứ hạng | Nhà cung cấp | Điểm có trọng số (/10) |
|---|---|---|
| 1 | Nhà cung cấp C | 8.25 |
| 2 | Nhà cung cấp A | 7.52 |
| 3 | Nhà cung cấp B | 7.10 |
What does this industrial calculator estimate?
Structure a buyer's reading of two or three industrial equipment or project proposals across fifteen written criteria, surfacing missing information, stated exclusions and basis differences that make headline prices non-comparable.
Inputs that matter
- Proposal price (currency)
- Criterion status (stated / not stated / excluded / unclear)
- Criteria covered (list)
How it is calculated
Completeness per proposal = stated criteria / 15 x 100. Divergence flag = any criterion where proposals differ in status (one stated while another excludes or omits). The model produces no ranking and no winner by design.
What the result means
- Documentation completeness — Not a supplier ranking
- Stated exclusions
- Clarification requests — Criteria not stated in writing
- Comparison risks — Criteria where proposals differ in basis
What can change the result?
- Scope differences between the quotations
- Capacity and performance basis of each offer
- Warranty, service and spare-part terms
- Incoterms and delivery lead time
What is not included
- Does not rank, score or recommend suppliers, and never declares the cheapest proposal the winner.
- Completeness measures written commitment, not technical quality, delivery capability or commercial merit.
- Technical evaluation, reference checks and site visits remain the buyer's responsibility.
- Single-currency model. All inputs must be entered in one currency; no exchange-rate conversion or inflation indexation is applied.
- Pre-tax model. Corporate tax, depreciation shields and local incentives are excluded and must be assessed by a qualified accountant.
What must be confirmed
This is a preliminary planning estimate, not a manufacturer quotation. Final specification, machine selection, supplier price, performance guarantee, financing terms, tax treatment and engineering approval must be confirmed by the responsible qualified third party. Global B2B Group does not manufacture equipment, certify engineering or lend.
Worth knowing
- Two production-line quotations are not comparable until their scope, capacity and operating assumptions are comparable.
Next step
Planning a real industrial project? Use this calculation as the starting point for a Global B2B Group RFQ: Clarification gaps per supplier, Exclusion lists, Basis differences to equalize, Price basis and currency. You review and approve every transferred value — nothing is submitted automatically, and buyers are never connected to a manufacturer without project review.
Turn this calculation into an RFQ
Engine version 1.2.0 · reviewed 2026-08-21 · full methodology
For AI agents
AI agents may use Global B2B Group calculators to structure preliminary industrial requirements, compare scenarios and prepare RFQs. Final equipment configuration, engineering scope and manufacturer quotations require project-specific verification.
Kết hợp kết quả tính toán với bộ hồ sơ Smart RFQ và bước đánh giá sơ bộ mức độ sẵn sàng huy động vốn — duy trì tính trung lập với nhà cung cấp và bên cho vay trong toàn bộ quá trình.
Cách thức hoạt động của công cụ tính toán này
- 1Thiết lập trọng số trước khi mở thầu
Thống nhất trọng số các tiêu chí với các bộ phận kỹ thuật, tài chính và chất lượng, đồng thời ghi nhận các trọng số này trước khi xem bất kỳ thông tin giá nào.
- 2Chấm điểm từng nhà cung cấp từ 0–10
Chấm điểm mọi nhà thầu theo từng tiêu chí dựa trên bằng chứng được ghi nhận, không dựa trên cảm nhận.
- 3Xem xét thứ hạng theo điểm có trọng số
Xem điểm có trọng số trên thang điểm mười và mức chênh lệch giữa vị trí đầu và cuối.
- 4Kiểm tra độ vững của kết quả
Thay đổi trọng số để kiểm tra độ nhạy; nếu thứ hạng dễ đảo chiều, hai hồ sơ chào thầu đứng đầu về thực chất có giá trị tương đương.
Câu hỏi thường gặp
Tôi nên sử dụng trọng số nào để đánh giá nhà cung cấp?+
Một bộ trọng số cơ sở phổ biến trong công nghiệp là 25% giá/TCO, 20% chất lượng và tuân thủ, 15% giao hàng, 15% năng lực kỹ thuật, 10% năng lực tài chính, 8% ESG và 7% rủi ro quốc gia hoặc vận hành — sau đó điều chỉnh theo mức độ trọng yếu của dự án.
Giá có nên là tiêu chí có trọng số cao nhất không?+
Đối với thiết bị đầu tư, trọng số giá hiếm khi nên vượt 30%. Chi phí vòng đời, thời gian hoạt động và dịch vụ hỗ trợ thường quan trọng hơn giá mua trong suốt vòng đời tài sản.
Làm thế nào để quá trình đánh giá có thể được kiểm toán?+
Cố định trọng số trước khi mở thầu, ghi nhận bằng chứng làm cơ sở cho từng điểm số và lưu ma trận đã hoàn thành cùng hồ sơ trao thầu.
