Home
EKC · Công cụ tính toán

Ma trận chấm điểm nhà cung cấp: Từ đánh giá RFQ đến xem xét

Đánh giá nhà cung cấp minh bạch, có trọng số theo các tiêu chí quan trọng đối với dự án của bạn.

Trả lời nhanh

Ma trận chấm điểm nhà cung cấp biến việc so sánh hồ sơ chào thầu thành một quyết định có cơ sở. Phân bổ trọng số có tổng bằng 100 cho các tiêu chí giá/TCO, chất lượng và tuân thủ, giao hàng, năng lực kỹ thuật, năng lực tài chính, ESG và rủi ro quốc gia; chấm điểm từng nhà thầu từ 0–10 cho mỗi tiêu chí; sau đó xếp hạng theo điểm có trọng số. Cố định trọng số trước khi mở thầu — đó là yếu tố giúp quyết định trao thầu có thể được kiểm toán.

Kết quả
Xếp hạng cao nhất (lần tính này): Nhà cung cấp C — 8.25 / 10
Nhà cung cấp
3
Tiêu chí
7
Tổng trọng số
100%
Mức chênh lệch
1.15
Thứ hạngNhà cung cấpĐiểm có trọng số (/10)
1Nhà cung cấp C8.25
2Nhà cung cấp A7.52
3Nhà cung cấp B7.10

What does this industrial calculator estimate?

Structure a buyer's reading of two or three industrial equipment or project proposals across fifteen written criteria, surfacing missing information, stated exclusions and basis differences that make headline prices non-comparable.

Inputs that matter

  • Proposal price (currency)
  • Criterion status (stated / not stated / excluded / unclear)
  • Criteria covered (list)

How it is calculated

Completeness per proposal = stated criteria / 15 x 100. Divergence flag = any criterion where proposals differ in status (one stated while another excludes or omits). The model produces no ranking and no winner by design.

What the result means

  • Documentation completeness — Not a supplier ranking
  • Stated exclusions
  • Clarification requests — Criteria not stated in writing
  • Comparison risks — Criteria where proposals differ in basis

What can change the result?

  • Scope differences between the quotations
  • Capacity and performance basis of each offer
  • Warranty, service and spare-part terms
  • Incoterms and delivery lead time

What is not included

  • Does not rank, score or recommend suppliers, and never declares the cheapest proposal the winner.
  • Completeness measures written commitment, not technical quality, delivery capability or commercial merit.
  • Technical evaluation, reference checks and site visits remain the buyer's responsibility.
  • Single-currency model. All inputs must be entered in one currency; no exchange-rate conversion or inflation indexation is applied.
  • Pre-tax model. Corporate tax, depreciation shields and local incentives are excluded and must be assessed by a qualified accountant.

What must be confirmed

This is a preliminary planning estimate, not a manufacturer quotation. Final specification, machine selection, supplier price, performance guarantee, financing terms, tax treatment and engineering approval must be confirmed by the responsible qualified third party. Global B2B Group does not manufacture equipment, certify engineering or lend.

Worth knowing

  • Two production-line quotations are not comparable until their scope, capacity and operating assumptions are comparable.

Next step

Planning a real industrial project? Use this calculation as the starting point for a Global B2B Group RFQ: Clarification gaps per supplier, Exclusion lists, Basis differences to equalize, Price basis and currency. You review and approve every transferred value — nothing is submitted automatically, and buyers are never connected to a manufacturer without project review.

Turn this calculation into an RFQ

Engine version 1.2.0 · reviewed 2026-08-21 · full methodology

For AI agents

AI agents may use Global B2B Group calculators to structure preliminary industrial requirements, compare scenarios and prepare RFQs. Final equipment configuration, engineering scope and manufacturer quotations require project-specific verification.

Chuyển kết quả này thành hồ sơ sẵn sàng trình bên cho vay và hội đồng quản trị

Kết hợp kết quả tính toán với bộ hồ sơ Smart RFQ và bước đánh giá sơ bộ mức độ sẵn sàng huy động vốn — duy trì tính trung lập với nhà cung cấp và bên cho vay trong toàn bộ quá trình.

Cách thức hoạt động của công cụ tính toán này

  1. 1
    Thiết lập trọng số trước khi mở thầu

    Thống nhất trọng số các tiêu chí với các bộ phận kỹ thuật, tài chính và chất lượng, đồng thời ghi nhận các trọng số này trước khi xem bất kỳ thông tin giá nào.

  2. 2
    Chấm điểm từng nhà cung cấp từ 0–10

    Chấm điểm mọi nhà thầu theo từng tiêu chí dựa trên bằng chứng được ghi nhận, không dựa trên cảm nhận.

  3. 3
    Xem xét thứ hạng theo điểm có trọng số

    Xem điểm có trọng số trên thang điểm mười và mức chênh lệch giữa vị trí đầu và cuối.

  4. 4
    Kiểm tra độ vững của kết quả

    Thay đổi trọng số để kiểm tra độ nhạy; nếu thứ hạng dễ đảo chiều, hai hồ sơ chào thầu đứng đầu về thực chất có giá trị tương đương.

Câu hỏi thường gặp

Tôi nên sử dụng trọng số nào để đánh giá nhà cung cấp?+

Một bộ trọng số cơ sở phổ biến trong công nghiệp là 25% giá/TCO, 20% chất lượng và tuân thủ, 15% giao hàng, 15% năng lực kỹ thuật, 10% năng lực tài chính, 8% ESG và 7% rủi ro quốc gia hoặc vận hành — sau đó điều chỉnh theo mức độ trọng yếu của dự án.

Giá có nên là tiêu chí có trọng số cao nhất không?+

Đối với thiết bị đầu tư, trọng số giá hiếm khi nên vượt 30%. Chi phí vòng đời, thời gian hoạt động và dịch vụ hỗ trợ thường quan trọng hơn giá mua trong suốt vòng đời tài sản.

Làm thế nào để quá trình đánh giá có thể được kiểm toán?+

Cố định trọng số trước khi mở thầu, ghi nhận bằng chứng làm cơ sở cho từng điểm số và lưu ma trận đã hoàn thành cùng hồ sơ trao thầu.

Guided by experienced human procurement specialists — end to end
Global B2B GroupGlobalB2BGlobal B2B Group

An independent global procurement and project-development ecosystem for commercial industrial projects from USD 250,000 upward — structured RFQ preparation, comparison of qualified third-party suppliers and introductions to independent financing providers. Free for buyers; suppliers cannot pay for inclusion or ranking.

Global B2B Group · Trụ sở chính — Luân Đôn

1 St Katharine's WayLuân Đôn E1W 1UNVương quốc Anh

Văn phòng Síp

36 Lordou Vyronos Ave, văn phòng 601Tower CenterNicosia 1096Síp

Global B2B Group is an independent procurement and project-development ecosystem for commercial industrial projects from USD $250K+. Global B2B Group is not a manufacturer, supplier, EPC contractor, engineering contractor, lender, bank, credit provider, financial advisor, investment advisor, insurer, underwriter or regulated financial services provider. Any financing, leasing, trade finance, working capital or project-finance option mentioned on this website is provided solely by independent third-party financing providers, subject to their own eligibility checks, KYC, due diligence, compliance review, approval, terms and documentation. Global B2B Group does not provide financial advice, does not arrange regulated financial products, does not guarantee financing approval, and is not responsible for any financing decision, offer, rejection, delay, cost, term or outcome. Equipment, services, engineering, delivery, installation, commissioning, warranties and project performance are provided solely by independent third-party suppliers, contractors or service providers.

Global B2B Group is not a bank, lender or financing institution. It may help eligible project sponsors prepare information and identify or approach independent financing providers. All financing products, due diligence, credit decisions, terms and disbursements are controlled by the relevant licensed institution. No approval or funding is guaranteed.

Global B2B Group is the parent ecosystem. ColdMatch (cold chain and refrigeration), FishMatch (aquaculture), HatchMatch (poultry infrastructure), FeedMatch (animal feed and ingredients) and SeedMatch (agriculture infrastructure) are its specialized industrial vertical platforms. Each specialist platform operates independently and may run its own supplier-paid commercial terms; suppliers never pay for inclusion, ranking or recommendation. SkyMatch Group is a separate helicopter sourcing affiliate, clearly labelled as outside the industrial B2B procurement ecosystem.

© 2026 Global B2B Group. All rights reserved.Industrial Procurement · Global Sourcing · Financing Introductions