Évaluation des Fournisseurs
Évaluation pondérée et transparente des fournisseurs selon les critères clés de votre projet.
Une matrice d'évaluation des fournisseurs transforme une comparaison d'offres en une décision défendable. Attribuez des pondérations totalisant 100 entre prix/coût total, qualité et conformité, livraison, capacité technique, solidité financière, ESG et risque pays ; notez chaque soumissionnaire de 0 à 10 par critère ; puis classez selon le score pondéré. Fixez les pondérations avant l'ouverture des offres — c'est ce qui rend l'attribution auditable.
| Rang | Fournisseur | Score pondéré (/10) |
|---|---|---|
| 1 | Fournisseur C | 8.25 |
| 2 | Fournisseur A | 7.52 |
| 3 | Fournisseur B | 7.10 |
Combinez le résultat du calculateur avec un dossier Smart RFQ et une évaluation d'éligibilité au financement, en toute neutralité vis-à-vis des fournisseurs et des prêteurs.
Comment fonctionne ce calculateur
- 1Fixez les pondérations avant l'ouverture des offres
Convenez des pondérations des critères avec l'ingénierie, la finance et la qualité, et enregistrez-les avant de connaître le moindre prix.
- 2Notez chaque fournisseur de 0 à 10
Notez chaque soumissionnaire pour chaque critère à partir de preuves documentées, non d'impressions.
- 3Examinez le classement pondéré
Lisez le score pondéré sur dix et l'écart entre le premier et le dernier.
- 4Testez la robustesse du résultat
Modifiez les pondérations pour tester la sensibilité ; si le classement s'inverse facilement, les deux meilleures offres sont pratiquement à égalité en valeur.
Questions fréquentes
Quelles pondérations utiliser pour évaluer les fournisseurs ?+
Une base industrielle courante est 25 % prix/coût total, 20 % qualité et conformité, 15 % livraison, 15 % capacité technique, 10 % solidité financière, 8 % ESG et 7 % risque pays ou opérationnel — à ajuster selon la criticité du projet.
Le prix doit-il être le critère le plus lourd ?+
Rarement au-delà de 30 % pour les biens d'équipement. Le coût total de possession, la disponibilité et le support pèsent généralement plus lourd que le prix d'achat sur la durée de vie d'un actif.
Comment garder l'évaluation auditable ?+
Verrouillez les pondérations avant l'ouverture des offres, documentez les preuves derrière chaque note et conservez la matrice complétée avec le dossier d'attribution.