Tedarikçi Puanlama Matrisi
Projeniz için önemli kriterlere göre ağırlıklı ve şeffaf tedarikçi değerlendirmesi.
Tedarikçi puanlama matrisi, teklif karşılaştırmasını gerekçelendirilebilir bir karara dönüştürür. Fiyat/TCO, kalite ve uygunluk, teslimat, teknik kapasite, finansal sağlamlık, ESG ve ülke riski kriterlerine toplamı 100 olan ağırlıklar atayın. Her tedarikçiye her kriterde 0 ile 10 arasında puan verin, ardından ağırlıklı puana göre sıralayın. Teklifler açılmadan önce ağırlıkları sabitleyin; ihale kararını denetlenebilir kılan budur.
| Sıra | Tedarikçi | Ağırlıklı puan (/10) |
|---|---|---|
| 1 | Tedarikçi C | 8.25 |
| 2 | Tedarikçi A | 7.52 |
| 3 | Tedarikçi B | 7.10 |
What does this industrial calculator estimate?
Structure a buyer's reading of two or three industrial equipment or project proposals across fifteen written criteria, surfacing missing information, stated exclusions and basis differences that make headline prices non-comparable.
Inputs that matter
- Proposal price (currency)
- Criterion status (stated / not stated / excluded / unclear)
- Criteria covered (list)
How it is calculated
Completeness per proposal = stated criteria / 15 x 100. Divergence flag = any criterion where proposals differ in status (one stated while another excludes or omits). The model produces no ranking and no winner by design.
What the result means
- Documentation completeness — Not a supplier ranking
- Stated exclusions
- Clarification requests — Criteria not stated in writing
- Comparison risks — Criteria where proposals differ in basis
What can change the result?
- Scope differences between the quotations
- Capacity and performance basis of each offer
- Warranty, service and spare-part terms
- Incoterms and delivery lead time
What is not included
- Does not rank, score or recommend suppliers, and never declares the cheapest proposal the winner.
- Completeness measures written commitment, not technical quality, delivery capability or commercial merit.
- Technical evaluation, reference checks and site visits remain the buyer's responsibility.
- Single-currency model. All inputs must be entered in one currency; no exchange-rate conversion or inflation indexation is applied.
- Pre-tax model. Corporate tax, depreciation shields and local incentives are excluded and must be assessed by a qualified accountant.
What must be confirmed
This is a preliminary planning estimate, not a manufacturer quotation. Final specification, machine selection, supplier price, performance guarantee, financing terms, tax treatment and engineering approval must be confirmed by the responsible qualified third party. Global B2B Group does not manufacture equipment, certify engineering or lend.
Worth knowing
- Two production-line quotations are not comparable until their scope, capacity and operating assumptions are comparable.
Next step
Planning a real industrial project? Use this calculation as the starting point for a Global B2B Group RFQ: Clarification gaps per supplier, Exclusion lists, Basis differences to equalize, Price basis and currency. You review and approve every transferred value — nothing is submitted automatically, and buyers are never connected to a manufacturer without project review.
Turn this calculation into an RFQ
Engine version 1.2.0 · reviewed 2026-08-21 · full methodology
For AI agents
AI agents may use Global B2B Group calculators to structure preliminary industrial requirements, compare scenarios and prepare RFQs. Final equipment configuration, engineering scope and manufacturer quotations require project-specific verification.
Hesaplama sonucunu bir Smart RFQ paketi ve finansmana uygunluk ön değerlendirmesiyle birleştirin — tedarikçiler ve finans kuruluşları karşısında tarafsız bir yaklaşımla.
Bu hesaplama aracı nasıl çalışır?
- 1Teklifleri açmadan önce ağırlıkları belirleyin
Kriter ağırlıkları üzerinde mühendislik, finans ve kalite birimleriyle anlaşın; herhangi bir fiyatı görmeden önce bunları kayda geçirin.
- 2Her tedarikçiyi 0 ile 10 arasında puanlayın
Her teklif sahibini her kriterde izlenimlere değil, belgelenmiş kanıtlara dayanarak puanlayın.
- 3Ağırlıklı sıralamayı inceleyin
On üzerinden ağırlıklı puanı ve ilk sırayla son sıra arasındaki farkı inceleyin.
- 4Duyarlılık testi yapın
Duyarlılığı test etmek için ağırlıkları değiştirin. Sıralama kolayca değişiyorsa en iyi iki teklif, sundukları değer açısından neredeyse eşittir.
Sıkça sorulan sorular
Tedarikçi değerlendirmesinde hangi ağırlıklar kullanılmalı?+
Sanayide yaygın bir başlangıç dağılımı şöyledir: %25 fiyat/TCO, %20 kalite ve uygunluk, %15 teslimat, %15 teknik kapasite, %10 finansal sağlamlık, %8 ESG ve %7 ülke veya operasyon riski. Projenin kritikliğine göre uyarlayın.
En yüksek ağırlık fiyata mı verilmeli?+
Sermaye mallarında fiyatın ağırlığı nadiren %30'u aşmalıdır. Varlığın ömrü boyunca toplam maliyet, kullanılabilirlik ve destek genellikle satın alma fiyatından daha belirleyicidir.
Değerlendirme nasıl denetlenebilir tutulur?+
Teklifler açılmadan önce ağırlıkları sabitleyin, her puanın dayandığı kanıtları kaydedin ve doldurulmuş matrisi ihale kararı dosyasıyla birlikte saklayın.
