EKC · Calculadora

Evaluación de Proveedores

Evaluación de proveedores ponderada y transparente según los criterios que importan a su proyecto.

Respuesta rápida

Una matriz de evaluación de proveedores convierte una comparación de ofertas en una decisión defendible. Asigne pesos que sumen 100 entre precio/TCO, calidad y cumplimiento, entrega, capacidad técnica, solidez financiera, ESG y riesgo país; puntúe a cada licitador de 0 a 10 en cada criterio; luego clasifique por puntuación ponderada. Fije los pesos antes de abrir las ofertas: eso es lo que hace auditable la adjudicación.

Resultado
Mejor clasificado (esta simulación): Proveedor C — 8.25 / 10
Proveedores
3
Criterios
7
Peso total
100%
Diferencial
1.15
PosiciónProveedorPuntuación ponderada (/10)
1Proveedor C8.25
2Proveedor A7.52
3Proveedor B7.10
Convierta esto en un caso listo para el consejo y los prestamistas

Combine el resultado de la calculadora con un paquete de Smart RFQ y una evaluación de elegibilidad de financiación, siempre neutral respecto a proveedores y prestamistas.

Cómo funciona esta calculadora

  1. 1
    Fije los pesos antes de abrir las ofertas

    Acuerde los pesos de los criterios con ingeniería, finanzas y calidad, y regístrelos antes de conocer cualquier precio.

  2. 2
    Puntúe a cada proveedor de 0 a 10

    Puntúe a cada licitador en cada criterio con evidencia documentada, no impresiones.

  3. 3
    Revise la clasificación ponderada

    Lea la puntuación ponderada sobre diez y la diferencia entre el primero y el último.

  4. 4
    Someta el resultado a prueba de sensibilidad

    Modifique los pesos para probar la sensibilidad; si la clasificación cambia con facilidad, las dos mejores ofertas están prácticamente empatadas en valor.

Preguntas frecuentes

¿Qué pesos debo usar para evaluar proveedores?+

Una referencia industrial habitual es 25% precio/TCO, 20% calidad y cumplimiento, 15% entrega, 15% capacidad técnica, 10% solidez financiera, 8% ESG y 7% riesgo país u operativo; luego ajuste según la criticidad del proyecto.

¿Debe el precio ser el criterio de mayor peso?+

Rara vez por encima del 30% en bienes de capital. El coste total de vida, la disponibilidad y el soporte suelen pesar más que el precio de compra a lo largo de la vida del activo.

¿Cómo mantengo la evaluación auditable?+

Bloquee los pesos antes de la apertura de ofertas, registre la evidencia detrás de cada puntuación y conserve la matriz completa con el expediente de adjudicación.

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