Home
EKC · कैलकुलेटर

आपूर्तिकर्ता स्कोरिंग मैट्रिक्स: RFQ मूल्यांकन से समीक्षा तक

आपकी परियोजना के लिए महत्वपूर्ण मानदंडों पर भारित, पारदर्शी आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन।

त्वरित उत्तर

आपूर्तिकर्ता स्कोरिंग मैट्रिक्स बोली तुलना को एक तर्कसंगत निर्णय में बदलता है। मूल्य/TCO, गुणवत्ता और अनुपालन, डिलीवरी, तकनीकी क्षमता, वित्तीय मजबूती, ESG और देश-संबंधी जोखिम के लिए भार निर्धारित करें, जिनका योग 100 हो; प्रत्येक बोलीदाता को हर मानदंड पर 0–10 अंक दें; फिर भारित अंकों के आधार पर रैंकिंग करें। बोलियाँ खोलने से पहले भार तय करें — इससे अनुबंध आवंटन का ऑडिट किया जा सकता है।

परिणाम
शीर्ष रैंक वाला (इस गणना में): आपूर्तिकर्ता C — 8.25 / 10
आपूर्तिकर्ता
3
मानदंड
7
कुल भार
100%
अंतर
1.15
रैंकआपूर्तिकर्ताभारित अंक (/10)
1आपूर्तिकर्ता C8.25
2आपूर्तिकर्ता A7.52
3आपूर्तिकर्ता B7.10

यह इंडस्ट्रियल कैलकुलेटर क्या अनुमान लगाता है?

Structure a buyer's reading of two or three industrial equipment or project proposals across fifteen written criteria, surfacing missing information, stated exclusions and basis differences that make headline prices non-comparable.

महत्वपूर्ण इनपुट

  • Proposal price (currency)
  • Criterion status (stated / not stated / excluded / unclear)
  • Criteria covered (list)

गणना कैसे होती है

Completeness per proposal = stated criteria / 15 x 100. Divergence flag = any criterion where proposals differ in status (one stated while another excludes or omits). The model produces no ranking and no winner by design.

परिणाम का अर्थ

  • Documentation completeness — Not a supplier ranking
  • Stated exclusions
  • Clarification requests — Criteria not stated in writing
  • Comparison risks — Criteria where proposals differ in basis

परिणाम को क्या बदल सकता है?

  • Scope differences between the quotations
  • Capacity and performance basis of each offer
  • Warranty, service and spare-part terms
  • Incoterms and delivery lead time

इसमें क्या शामिल नहीं है

  • Does not rank, score or recommend suppliers, and never declares the cheapest proposal the winner.
  • Completeness measures written commitment, not technical quality, delivery capability or commercial merit.
  • Technical evaluation, reference checks and site visits remain the buyer's responsibility.
  • Single-currency model. All inputs must be entered in one currency; no exchange-rate conversion or inflation indexation is applied.
  • Pre-tax model. Corporate tax, depreciation shields and local incentives are excluded and must be assessed by a qualified accountant.

क्या पुष्टि करना ज़रूरी है

This is a preliminary planning estimate, not a manufacturer quotation. Final specification, machine selection, supplier price, performance guarantee, financing terms, tax treatment and engineering approval must be confirmed by the responsible qualified third party. Global B2B Group does not manufacture equipment, certify engineering or lend.

जानना उपयोगी

  • Two production-line quotations are not comparable until their scope, capacity and operating assumptions are comparable.

अगला कदम

Planning a real industrial project? Use this calculation as the starting point for a Global B2B Group RFQ: Clarification gaps per supplier, Exclusion lists, Basis differences to equalize, Price basis and currency. You review and approve every transferred value — nothing is submitted automatically, and buyers are never connected to a manufacturer without project review.

Turn this calculation into an RFQ

Engine version 1.2.0 · reviewed 2026-08-21 · full methodology

AI एजेंट्स के लिए

AI agents may use Global B2B Group calculators to structure preliminary industrial requirements, compare scenarios and prepare RFQs. Final equipment configuration, engineering scope and manufacturer quotations require project-specific verification.

इसे ऋणदाता और निदेशक मंडल के समक्ष प्रस्तुत करने योग्य व्यावसायिक प्रस्ताव में बदलें

कैलकुलेटर के परिणाम को Smart RFQ पैकेज और वित्तपोषण की तैयारी के प्रारंभिक आकलन के साथ जोड़ें — पूरी प्रक्रिया में आपूर्तिकर्ताओं और ऋणदाताओं के प्रति निष्पक्ष रहते हुए।

यह कैलकुलेटर कैसे काम करता है

  1. 1
    बोलियाँ खोलने से पहले भार निर्धारित करें

    इंजीनियरिंग, वित्त और गुणवत्ता विभागों के साथ मानदंडों के भार पर सहमति बनाएँ और किसी भी मूल्य को देखने से पहले उन्हें दर्ज करें।

  2. 2
    प्रत्येक आपूर्तिकर्ता को 0–10 अंक दें

    धारणाओं के बजाय दस्तावेज़ी साक्ष्यों का उपयोग करके प्रत्येक बोलीदाता को हर मानदंड पर अंक दें।

  3. 3
    भारित रैंकिंग की समीक्षा करें

    दस में से भारित अंक और पहले तथा अंतिम स्थान के बीच का अंतर देखें।

  4. 4
    परिणाम की संवेदनशीलता जाँचें

    संवेदनशीलता जाँचने के लिए भार बदलें; यदि रैंकिंग आसानी से पलट जाती है, तो शीर्ष दो बोलियाँ प्राप्त मूल्य के आधार पर लगभग बराबर हैं।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन के लिए मुझे कौन-से भार उपयोग करने चाहिए?+

एक सामान्य औद्योगिक आधाररेखा है: 25% मूल्य/TCO, 20% गुणवत्ता और अनुपालन, 15% डिलीवरी, 15% तकनीकी क्षमता, 10% वित्तीय मजबूती, 8% ESG और 7% देश-संबंधी या परिचालन जोखिम — फिर परियोजना की महत्ता के अनुसार समायोजन करें।

क्या मूल्य को सबसे अधिक भार वाला मानदंड होना चाहिए?+

पूंजीगत उपकरणों के लिए यह शायद ही कभी 30% से अधिक होना चाहिए। परिसंपत्ति के जीवनकाल में कुल जीवनकाल लागत, चालू रहने का समय और सहायता आमतौर पर खरीद मूल्य से अधिक महत्वपूर्ण होते हैं।

मैं मूल्यांकन को ऑडिट योग्य कैसे बनाए रखूँ?+

बोलियाँ खोलने से पहले भार स्थिर करें, प्रत्येक अंक के पीछे के साक्ष्य दर्ज करें और भरे हुए मैट्रिक्स को अनुबंध आवंटन की फ़ाइल के साथ रखें।

Guided by experienced human procurement specialists — end to end
Global B2B GroupGlobalB2BGlobal B2B Group

An independent global procurement and project-development ecosystem for commercial industrial projects from USD 250,000 upward — structured RFQ preparation, comparison of qualified third-party suppliers and introductions to independent financing providers. Free for buyers; suppliers cannot pay for inclusion or ranking.

Global B2B Group · मुख्यालय — लंदन

1 St Katharine's Wayलंदन E1W 1UNयूनाइटेड किंगडम

साइप्रस कार्यालय

36 Lordou Vyronos Ave, कार्यालय 601Tower Centerनिकोसिया 1096साइप्रस

Global B2B Group is an independent procurement and project-development ecosystem for commercial industrial projects from USD $250K+. Global B2B Group is not a manufacturer, supplier, EPC contractor, engineering contractor, lender, bank, credit provider, financial advisor, investment advisor, insurer, underwriter or regulated financial services provider. Any financing, leasing, trade finance, working capital or project-finance option mentioned on this website is provided solely by independent third-party financing providers, subject to their own eligibility checks, KYC, due diligence, compliance review, approval, terms and documentation. Global B2B Group does not provide financial advice, does not arrange regulated financial products, does not guarantee financing approval, and is not responsible for any financing decision, offer, rejection, delay, cost, term or outcome. Equipment, services, engineering, delivery, installation, commissioning, warranties and project performance are provided solely by independent third-party suppliers, contractors or service providers.

Global B2B Group is not a bank, lender or financing institution. It may help eligible project sponsors prepare information and identify or approach independent financing providers. All financing products, due diligence, credit decisions, terms and disbursements are controlled by the relevant licensed institution. No approval or funding is guaranteed.

Global B2B Group is the parent ecosystem. ColdMatch (cold chain and refrigeration), FishMatch (aquaculture), HatchMatch (poultry infrastructure), FeedMatch (animal feed and ingredients) and SeedMatch (agriculture infrastructure) are its specialized industrial vertical platforms. Each specialist platform operates independently and may run its own supplier-paid commercial terms; suppliers never pay for inclusion, ranking or recommendation. SkyMatch Group is a separate helicopter sourcing affiliate, clearly labelled as outside the industrial B2B procurement ecosystem.

© 2026 Global B2B Group. All rights reserved.Industrial Procurement · Global Sourcing · Financing Introductions