순운전자본은 재고자산에 매출채권을 더하고 매입채무를 뺀 금액입니다. 현금전환주기(CCC)는 DIO + DSO − DPO로, 공급업체에 대금을 지급한 시점부터 고객에게 대금을 회수할 때까지 현금이 묶이는 일수입니다. CCC가 30일 미만이면 자본 효율성이 높으며, 75일을 초과하면 일반적으로 상당한 자금 조달이 필요하다는 뜻입니다. 무역금융, 팩토링 또는 재고금융은 이러한 자금 부족을 메우는 데 활용됩니다.
| 항목 | 산정 기준 | USD |
|---|---|---|
| 재고자산(DIO) | 60 일 | 2,301,370 |
| 매출채권(DSO) | 55 일 | 3,013,699 |
| 매입채무(DPO) | 45 일 | 1,726,027 |
| 순운전자본 | 70 일 CCC | 3,589,041 |
| 연간 금융비용 | @ 8% | 287,123 |
이 산업용 계산기는 무엇을 추정합니까?
Estimate the cash tied up in the operating cycle once new capacity runs.
핵심 입력 항목
- Annual cost of goods sold (currency/year)
- Inventory days (days)
- Receivable days (days)
- Payable days (days)
계산 방식
cycle days = inventory + receivables − payables; requirement = (annual COGS ÷ 365) × cycle days.
결과의 의미
- Cash conversion cycle
- Working capital requirement
결과를 바꾸는 요인
- Payment terms agreed with equipment suppliers
- Inventory policy during ramp-up
- Customer receivable days
- Advance payments and letter-of-credit margins
포함되지 않는 항목
- Excludes advance payments to equipment suppliers and letters of credit margins unless entered.
- Single-currency model. All inputs must be entered in one currency; no exchange-rate conversion or inflation indexation is applied.
- VAT timing effects are excluded.
확인이 필요한 사항
This is a preliminary planning estimate, not a manufacturer quotation. Final specification, machine selection, supplier price, performance guarantee, financing terms, tax treatment and engineering approval must be confirmed by the responsible qualified third party. Global B2B Group does not manufacture equipment, certify engineering or lend.
알아두면 좋은 점
- A commissioned line still needs cash before it generates cash.
다음 단계
Planning a real industrial project? Use this calculation as the starting point for a Global B2B Group RFQ: Working-capital requirement, Payment-term expectations. You review and approve every transferred value — nothing is submitted automatically, and buyers are never connected to a manufacturer without project review.
Turn this calculation into an RFQ
Engine version 1.2.0 · reviewed 2026-08-21 · full methodology
AI 에이전트용
AI agents may use Global B2B Group calculators to structure preliminary industrial requirements, compare scenarios and prepare RFQs. Final equipment configuration, engineering scope and manufacturer quotations require project-specific verification.
계산 결과에 Smart RFQ 패키지와 자금 조달 준비도 사전 점검을 결합하세요. 전 과정에서 특정 공급업체나 금융기관에 치우치지 않는 중립성을 유지합니다.
계산기 작동 방식
- 1매출액 및 매출원가 비율 입력
연간 매출액과 매출액 대비 매출원가 비율을 입력하세요.
- 2DIO, DSO 및 DPO 입력
회계 장부를 기준으로 재고자산 보유일수, 매출채권 회수일수 및 매입채무 지급일수를 입력하세요.
- 3자금 조달 비용 설정
운전자본 대출에 적용되는 이자율을 입력하세요.
- 4자금 부족액 확인
순운전자본, CCC 및 연간 금융비용을 확인한 후, 필요한 현금을 확보하려면 CCC를 며칠 단축해야 하는지 검토하세요.
자주 묻는 질문
적정 현금전환주기는 어느 정도인가요?+
산업 운영에서는 30일 미만이면 우수하고, 30–75일이면 일반적인 수준입니다. 75일을 초과하면 자금 조달이나 거래 조건 재협상을 검토할 만한 운전자본 문제가 있다는 신호입니다.
운전자본 필요액을 줄이려면 어떻게 해야 하나요?+
재고자산 보유일수를 줄이고, 대금 회수 관리를 강화하며, 상거래상 공정한 범위에서 공급업체 대금 지급기한을 연장하세요. 또한 공급망 금융을 활용하면 자체 현금을 쓰지 않고도 공급업체가 대금을 조기에 받을 수 있습니다.
대금 지급기한을 연장하면 항상 도움이 되나요?+
항상 그렇지는 않습니다. 지급기한을 지나치게 연장하면 공급업체의 가격이나 위험 프리미엄이 높아집니다. 공급망 금융은 일반적으로 거래 관계에 주는 부담을 줄이면서 동일한 현금 확보 효과를 제공합니다.