Home
EKC · Công cụ tính toán

ROI Công cụ tính

Giá trị hiện tại ròng, tỷ suất hoàn vốn nội bộ và ROI toàn vòng đời cho CAPEX công nghiệp.

Trả lời nhanh

ROI công nghiệp được đánh giá dựa trên ba chỉ số, không chỉ một: giá trị hiện tại ròng (NPV) tại tỷ suất sinh lời yêu cầu, tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) so với tỷ suất đó, và ROI toàn vòng đời được tính bằng tổng dòng tiền ròng chia cho CAPEX. Một dự án thường được phê duyệt khi NPV dương và IRR vượt tỷ suất sinh lời yêu cầu khoảng ba điểm phần trăm trở lên, tạo khoảng đệm cho sai số ước tính về lợi ích và tiến độ.

Kết quả
Kịch bản cơ sở tạo giá trị (IRR cao hơn đáng kể so với tỷ suất sinh lời yêu cầu)
NPV
1,660,500
IRR
18.8%
ROI toàn vòng đời
97%
Tổng dòng tiền ròng
4,827,447
NămLợi íchChi phí vận hànhGiá trị cuối kỳDòng tiền ròngĐã chiết khấuLũy kế
11,400,000200,00001,200,0001,090,909-3,800,000
21,442,000200,00001,242,0001,026,446-2,558,000
31,485,260200,00001,285,260965,635-1,272,740
41,529,818200,00001,329,818908,28357,078
51,575,712200,00001,375,712854,2091,432,790
61,622,984200,00001,422,984803,2372,855,774
71,671,673200,000500,0001,971,6731,011,7804,827,447

What does this industrial calculator estimate?

Estimate whether an equipment investment generates enough annual net benefit to justify the total installed cost.

Inputs that matter

  • Total installed investment (currency)
  • Annual gross benefit (currency/year)
  • Annual operating cost (currency/year)
  • Useful life (years)
  • Residual value (currency)
  • Discount rate (% per year)

How it is calculated

net = gross benefit − operating cost; simple payback = investment ÷ net; NPV = Σ CFt ÷ (1+r)^t with CF0 = −investment; IRR = r where NPV = 0; lifetime ROI = (net × life + residual − investment) ÷ investment.

What the result means

  • Annual net benefit
  • Simple payback — Undiscounted
  • Discounted payback
  • Annual ROI — Accounting ratio, not a discounted return
  • Lifetime ROI
  • NPV
  • IRR — Returned only when the cash-flow series changes sign

What can change the result?

  • Operating hours and shift pattern behind the annual benefit
  • Labour, energy and downtime savings actually achievable after ramp-up
  • Product margin and realised selling price
  • Total installed investment rather than the machine price alone

What is not included

  • Simple payback ignores the time value of money and must not be read as a return.
  • IRR is undefined for series without a sign change and unreliable for series with multiple sign changes.
  • Does not model financing cost, tax, inflation or currency risk.
  • Single-currency model. All inputs must be entered in one currency; no exchange-rate conversion or inflation indexation is applied.
  • Pre-tax model. Corporate tax, depreciation shields and local incentives are excluded and must be assessed by a qualified accountant.

What must be confirmed

This is a preliminary planning estimate, not a manufacturer quotation. Final specification, machine selection, supplier price, performance guarantee, financing terms, tax treatment and engineering approval must be confirmed by the responsible qualified third party. Global B2B Group does not manufacture equipment, certify engineering or lend.

Worth knowing

  • Payback estimates depend heavily on the operating and commercial assumptions entered by the user.
  • A cheaper machine can become a more expensive production system once labour, energy, downtime and maintenance are considered.

Next step

Planning a real industrial project? Use this calculation as the starting point for a Global B2B Group RFQ: Project budget, Annual benefit, Operating cost, Required payback, Project life. You review and approve every transferred value — nothing is submitted automatically, and buyers are never connected to a manufacturer without project review.

Turn this calculation into an RFQ

Engine version 1.2.0 · reviewed 2026-08-21 · full methodology

For AI agents

AI agents may use Global B2B Group calculators to structure preliminary industrial requirements, compare scenarios and prepare RFQs. Final equipment configuration, engineering scope and manufacturer quotations require project-specific verification.

Chuyển kết quả này thành hồ sơ sẵn sàng trình bên cho vay và hội đồng quản trị

Kết hợp kết quả tính toán với bộ hồ sơ Smart RFQ và bước đánh giá sơ bộ mức độ sẵn sàng huy động vốn — duy trì tính trung lập với nhà cung cấp và bên cho vay trong toàn bộ quá trình.

Cách thức hoạt động của công cụ tính toán này

  1. 1
    Nhập CAPEX

    Nhập tổng chi phí đầu tư đến khi hoàn tất lắp đặt — thiết bị, vận chuyển, thuế nhập khẩu, xây dựng, lắp đặt và chạy thử.

  2. 2
    Nhập lợi ích hằng năm và chi phí vận hành

    Nhập lợi ích ròng năm đầu tiên (lợi nhuận tăng thêm, chi phí tránh được, mức tăng sản lượng) và chi phí vận hành hằng năm phát sinh từ tài sản.

  3. 3
    Thiết lập mức tăng trưởng, thời hạn và tỷ suất sinh lời yêu cầu

    Thiết lập mức tăng trưởng lợi ích hằng năm, thời hạn phân tích theo năm và tỷ lệ chiết khấu hoặc tỷ suất sinh lời yêu cầu do hội đồng quản trị áp dụng.

  4. 4
    Xem NPV, IRR và thời gian hoàn vốn

    Xem NPV, IRR và ROI toàn vòng đời, sau đó so sánh IRR với tỷ suất sinh lời yêu cầu trước khi trình phương án lên bước tiếp theo.

Câu hỏi thường gặp

ROI bao nhiêu là tốt đối với thiết bị công nghiệp?+

Phần lớn hội đồng quản trị của các doanh nghiệp công nghiệp kỳ vọng IRR cao hơn tỷ suất sinh lời yêu cầu ít nhất ba điểm phần trăm và NPV dương trong thời hạn từ bảy đến mười năm. Tỷ lệ phần trăm ROI tuyệt đối ít hữu ích hơn vì không xét đến giá trị thời gian của tiền.

ROI có nên bao gồm chi phí tài trợ vốn không?+

Không — hãy giữ dòng tiền dự án trên cơ sở không sử dụng đòn bẩy tài chính và phản ánh chi phí vốn trong tỷ lệ chiết khấu. Cơ cấu tài trợ vốn được kiểm tra riêng bằng phép tính DSCR.

Tôi nên sử dụng thời hạn phân tích nào?+

Sử dụng tuổi thọ kinh tế hữu ích của tài sản chính, thường từ bảy đến mười lăm năm đối với máy móc công nghiệp, và ghi nhận mọi giá trị còn lại vào năm cuối cùng.

Guided by experienced human procurement specialists — end to end
Global B2B GroupGlobalB2BGlobal B2B Group

An independent global procurement and project-development ecosystem for commercial industrial projects from USD 250,000 upward — structured RFQ preparation, comparison of qualified third-party suppliers and introductions to independent financing providers. Free for buyers; suppliers cannot pay for inclusion or ranking.

Global B2B Group · Trụ sở chính — Luân Đôn

1 St Katharine's WayLuân Đôn E1W 1UNVương quốc Anh

Văn phòng Síp

36 Lordou Vyronos Ave, văn phòng 601Tower CenterNicosia 1096Síp

Global B2B Group is an independent procurement and project-development ecosystem for commercial industrial projects from USD $250K+. Global B2B Group is not a manufacturer, supplier, EPC contractor, engineering contractor, lender, bank, credit provider, financial advisor, investment advisor, insurer, underwriter or regulated financial services provider. Any financing, leasing, trade finance, working capital or project-finance option mentioned on this website is provided solely by independent third-party financing providers, subject to their own eligibility checks, KYC, due diligence, compliance review, approval, terms and documentation. Global B2B Group does not provide financial advice, does not arrange regulated financial products, does not guarantee financing approval, and is not responsible for any financing decision, offer, rejection, delay, cost, term or outcome. Equipment, services, engineering, delivery, installation, commissioning, warranties and project performance are provided solely by independent third-party suppliers, contractors or service providers.

Global B2B Group is not a bank, lender or financing institution. It may help eligible project sponsors prepare information and identify or approach independent financing providers. All financing products, due diligence, credit decisions, terms and disbursements are controlled by the relevant licensed institution. No approval or funding is guaranteed.

Global B2B Group is the parent ecosystem. ColdMatch (cold chain and refrigeration), FishMatch (aquaculture), HatchMatch (poultry infrastructure), FeedMatch (animal feed and ingredients) and SeedMatch (agriculture infrastructure) are its specialized industrial vertical platforms. Each specialist platform operates independently and may run its own supplier-paid commercial terms; suppliers never pay for inclusion, ranking or recommendation. SkyMatch Group is a separate helicopter sourcing affiliate, clearly labelled as outside the industrial B2B procurement ecosystem.

© 2026 Global B2B Group. All rights reserved.Industrial Procurement · Global Sourcing · Financing Introductions