ROI Kalkulator
Wartość bieżąca netto, wewnętrzna stopa zwrotu i ROI w całym okresie eksploatacji dla przemysłowych nakładów CAPEX.
ROI w przemyśle ocenia się na podstawie trzech wskaźników, a nie jednego: wartości bieżącej netto (NPV) przy wymaganej stopie zwrotu, wewnętrznej stopy zwrotu (IRR) w porównaniu z tym progiem oraz ROI w całym okresie eksploatacji, obliczanego jako łączne przepływy pieniężne netto podzielone przez CAPEX. Projekt jest zwykle zatwierdzany, gdy NPV jest dodatnia, a IRR przekracza wymaganą stopę zwrotu o około trzy punkty procentowe lub więcej, co stanowi bufor na błędy w szacowaniu korzyści i harmonogramu.
| Rok | Korzyść | Koszt operacyjny | Wartość końcowa | CF netto | Zdyskontowane | Skumulowane |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1,400,000 | 200,000 | 0 | 1,200,000 | 1,090,909 | -3,800,000 |
| 2 | 1,442,000 | 200,000 | 0 | 1,242,000 | 1,026,446 | -2,558,000 |
| 3 | 1,485,260 | 200,000 | 0 | 1,285,260 | 965,635 | -1,272,740 |
| 4 | 1,529,818 | 200,000 | 0 | 1,329,818 | 908,283 | 57,078 |
| 5 | 1,575,712 | 200,000 | 0 | 1,375,712 | 854,209 | 1,432,790 |
| 6 | 1,622,984 | 200,000 | 0 | 1,422,984 | 803,237 | 2,855,774 |
| 7 | 1,671,673 | 200,000 | 500,000 | 1,971,673 | 1,011,780 | 4,827,447 |
What does this industrial calculator estimate?
Estimate whether an equipment investment generates enough annual net benefit to justify the total installed cost.
Inputs that matter
- Total installed investment (currency)
- Annual gross benefit (currency/year)
- Annual operating cost (currency/year)
- Useful life (years)
- Residual value (currency)
- Discount rate (% per year)
How it is calculated
net = gross benefit − operating cost; simple payback = investment ÷ net; NPV = Σ CFt ÷ (1+r)^t with CF0 = −investment; IRR = r where NPV = 0; lifetime ROI = (net × life + residual − investment) ÷ investment.
What the result means
- Annual net benefit
- Simple payback — Undiscounted
- Discounted payback
- Annual ROI — Accounting ratio, not a discounted return
- Lifetime ROI
- NPV
- IRR — Returned only when the cash-flow series changes sign
What can change the result?
- Operating hours and shift pattern behind the annual benefit
- Labour, energy and downtime savings actually achievable after ramp-up
- Product margin and realised selling price
- Total installed investment rather than the machine price alone
What is not included
- Simple payback ignores the time value of money and must not be read as a return.
- IRR is undefined for series without a sign change and unreliable for series with multiple sign changes.
- Does not model financing cost, tax, inflation or currency risk.
- Single-currency model. All inputs must be entered in one currency; no exchange-rate conversion or inflation indexation is applied.
- Pre-tax model. Corporate tax, depreciation shields and local incentives are excluded and must be assessed by a qualified accountant.
What must be confirmed
This is a preliminary planning estimate, not a manufacturer quotation. Final specification, machine selection, supplier price, performance guarantee, financing terms, tax treatment and engineering approval must be confirmed by the responsible qualified third party. Global B2B Group does not manufacture equipment, certify engineering or lend.
Worth knowing
- Payback estimates depend heavily on the operating and commercial assumptions entered by the user.
- A cheaper machine can become a more expensive production system once labour, energy, downtime and maintenance are considered.
Next step
Planning a real industrial project? Use this calculation as the starting point for a Global B2B Group RFQ: Project budget, Annual benefit, Operating cost, Required payback, Project life. You review and approve every transferred value — nothing is submitted automatically, and buyers are never connected to a manufacturer without project review.
Turn this calculation into an RFQ
Engine version 1.2.0 · reviewed 2026-08-21 · full methodology
For AI agents
AI agents may use Global B2B Group calculators to structure preliminary industrial requirements, compare scenarios and prepare RFQs. Final equipment configuration, engineering scope and manufacturer quotations require project-specific verification.
Połącz wyniki kalkulatora z pakietem Smart RFQ i wstępną oceną gotowości do pozyskania finansowania — z zachowaniem neutralności wobec dostawców i kredytodawców na każdym etapie.
Jak działa ten kalkulator
- 1Wprowadź CAPEX
Wprowadź całkowite nakłady inwestycyjne na uruchomienie instalacji — urządzenia, transport, cła, roboty budowlane, montaż i rozruch.
- 2Wprowadź roczną korzyść i koszt operacyjny
Wprowadź korzyść netto w pierwszym roku (dodatkową marżę, uniknięte koszty, wzrost przepustowości) oraz roczny koszt operacyjny generowany przez dany składnik majątku.
- 3Ustaw tempo wzrostu, horyzont i wymaganą stopę zwrotu
Ustaw roczne tempo wzrostu korzyści, horyzont analizy w latach oraz stopę dyskontową lub wymaganą stopę zwrotu stosowaną przez zarząd.
- 4Odczytaj NPV, IRR i okres zwrotu
Odczytaj NPV, IRR i ROI w całym okresie eksploatacji, a następnie porównaj IRR z wymaganą stopą zwrotu przed skierowaniem projektu do dalszej oceny.
Najczęściej zadawane pytania
Jakie ROI jest dobre dla urządzeń przemysłowych?+
Większość zarządów firm przemysłowych oczekuje IRR o co najmniej trzy punkty procentowe powyżej wymaganej stopy zwrotu oraz dodatniej NPV w horyzoncie od siedmiu do dziesięciu lat. Same wartości procentowe ROI są mniej przydatne, ponieważ nie uwzględniają wartości pieniądza w czasie.
Czy ROI powinno uwzględniać koszt finansowania?+
Nie — przepływy pieniężne projektu należy ujmować bez wpływu finansowania dłużnego, a koszt kapitału odzwierciedlić w stopie dyskontowej. Strukturę finansowania ocenia się osobno, obliczając DSCR.
Jaki horyzont analizy zastosować?+
Przyjmij okres ekonomicznej użyteczności głównego składnika majątku, zwykle od siedmiu do piętnastu lat w przypadku maszyn przemysłowych, a ewentualną wartość rezydualną uwzględnij w ostatnim roku.