Home
EKC · Калькулятор

ROI Калькулятор

Чистая приведённая стоимость, внутренняя норма доходности и ROI за весь срок промышленных инвестиций CAPEX.

Краткий ответ

ROI промышленных инвестиций оценивают по трём показателям: чистой приведённой стоимости (NPV) при требуемой доходности, внутренней норме доходности (IRR) относительно этой ставки и ROI за весь срок — отношению суммарного чистого денежного потока к CAPEX. Проект обычно одобряют, если NPV положительна, а IRR превышает требуемую доходность примерно на три процентных пункта или более: такой запас компенсирует ошибки в оценке эффекта и сроков.

Результат
Базовый сценарий создаёт стоимость — IRR заметно выше требуемой доходности
NPV
1,660,500
IRR
18.8%
ROI за весь срок
97%
Суммарный чистый денежный поток
4,827,447
ГодЭффектЭксплуатационные затратыТерминальная стоимостьЧистый денежный потокДисконтированный потокНакопленный поток
11,400,000200,00001,200,0001,090,909-3,800,000
21,442,000200,00001,242,0001,026,446-2,558,000
31,485,260200,00001,285,260965,635-1,272,740
41,529,818200,00001,329,818908,28357,078
51,575,712200,00001,375,712854,2091,432,790
61,622,984200,00001,422,984803,2372,855,774
71,671,673200,000500,0001,971,6731,011,7804,827,447

What does this industrial calculator estimate?

Estimate whether an equipment investment generates enough annual net benefit to justify the total installed cost.

Inputs that matter

  • Total installed investment (currency)
  • Annual gross benefit (currency/year)
  • Annual operating cost (currency/year)
  • Useful life (years)
  • Residual value (currency)
  • Discount rate (% per year)

How it is calculated

net = gross benefit − operating cost; simple payback = investment ÷ net; NPV = Σ CFt ÷ (1+r)^t with CF0 = −investment; IRR = r where NPV = 0; lifetime ROI = (net × life + residual − investment) ÷ investment.

What the result means

  • Annual net benefit
  • Simple payback — Undiscounted
  • Discounted payback
  • Annual ROI — Accounting ratio, not a discounted return
  • Lifetime ROI
  • NPV
  • IRR — Returned only when the cash-flow series changes sign

What can change the result?

  • Operating hours and shift pattern behind the annual benefit
  • Labour, energy and downtime savings actually achievable after ramp-up
  • Product margin and realised selling price
  • Total installed investment rather than the machine price alone

What is not included

  • Simple payback ignores the time value of money and must not be read as a return.
  • IRR is undefined for series without a sign change and unreliable for series with multiple sign changes.
  • Does not model financing cost, tax, inflation or currency risk.
  • Single-currency model. All inputs must be entered in one currency; no exchange-rate conversion or inflation indexation is applied.
  • Pre-tax model. Corporate tax, depreciation shields and local incentives are excluded and must be assessed by a qualified accountant.

What must be confirmed

This is a preliminary planning estimate, not a manufacturer quotation. Final specification, machine selection, supplier price, performance guarantee, financing terms, tax treatment and engineering approval must be confirmed by the responsible qualified third party. Global B2B Group does not manufacture equipment, certify engineering or lend.

Worth knowing

  • Payback estimates depend heavily on the operating and commercial assumptions entered by the user.
  • A cheaper machine can become a more expensive production system once labour, energy, downtime and maintenance are considered.

Next step

Planning a real industrial project? Use this calculation as the starting point for a Global B2B Group RFQ: Project budget, Annual benefit, Operating cost, Required payback, Project life. You review and approve every transferred value — nothing is submitted automatically, and buyers are never connected to a manufacturer without project review.

Turn this calculation into an RFQ

Engine version 1.2.0 · reviewed 2026-08-21 · full methodology

For AI agents

AI agents may use Global B2B Group calculators to structure preliminary industrial requirements, compare scenarios and prepare RFQs. Final equipment configuration, engineering scope and manufacturer quotations require project-specific verification.

Подготовьте обоснование для банка и руководства

Дополните результат калькулятора пакетом Smart RFQ и предварительной оценкой возможности финансирования — без привязки к поставщикам и финансовым организациям.

Как работает этот калькулятор

  1. 1
    Укажите CAPEX

    Введите полную стоимость капитальных вложений: оборудование, доставку, импортные пошлины, строительные работы, монтаж и ввод в эксплуатацию.

  2. 2
    Укажите годовой эффект и эксплуатационные затраты

    Введите чистый эффект первого года — дополнительную маржу, предотвращённые затраты, рост производительности — и годовые эксплуатационные затраты на актив.

  3. 3
    Задайте рост, срок и требуемую доходность

    Укажите годовой рост эффекта, горизонт анализа в годах и ставку дисконтирования или требуемую доходность, принятую руководством.

  4. 4
    Оцените NPV, IRR и окупаемость

    Изучите NPV, IRR и ROI за весь срок, затем сравните IRR с требуемой доходностью, прежде чем продолжать проработку проекта.

Часто задаваемые вопросы

Какой ROI считается хорошим для промышленного оборудования?+

Руководство промышленных компаний обычно ориентируется на IRR как минимум на три процентных пункта выше требуемой доходности и положительную NPV на горизонте от семи до десяти лет. Сам по себе процент ROI менее показателен, поскольку не учитывает стоимость денег во времени.

Нужно ли включать стоимость финансирования в ROI?+

Нет. Рассчитывайте денежные потоки проекта без учёта заёмного финансирования, а стоимость капитала отражайте в ставке дисконтирования. Структуру финансирования проверяют отдельно с помощью DSCR — коэффициента покрытия обслуживания долга.

Какой горизонт анализа выбрать?+

Используйте срок экономически полезной службы основного актива — обычно от семи до пятнадцати лет для промышленного оборудования — и учитывайте остаточную стоимость в последнем году.

Похожие калькуляторы
Guided by experienced human procurement specialists — end to end
Global B2B GroupGlobalB2BGlobal B2B Group

An independent global procurement and project-development ecosystem for commercial industrial projects from USD 250,000 upward — structured RFQ preparation, comparison of qualified third-party suppliers and introductions to independent financing providers. Free for buyers; suppliers cannot pay for inclusion or ranking.

Global B2B Group · Штаб-квартира — Лондон

1 St Katharine's WayЛондон E1W 1UNВеликобритания

Офис на Кипре

36 Lordou Vyronos Ave, офис 601Tower CenterНикосия 1096Кипр

Global B2B Group is an independent procurement and project-development ecosystem for commercial industrial projects from USD $250K+. Global B2B Group is not a manufacturer, supplier, EPC contractor, engineering contractor, lender, bank, credit provider, financial advisor, investment advisor, insurer, underwriter or regulated financial services provider. Any financing, leasing, trade finance, working capital or project-finance option mentioned on this website is provided solely by independent third-party financing providers, subject to their own eligibility checks, KYC, due diligence, compliance review, approval, terms and documentation. Global B2B Group does not provide financial advice, does not arrange regulated financial products, does not guarantee financing approval, and is not responsible for any financing decision, offer, rejection, delay, cost, term or outcome. Equipment, services, engineering, delivery, installation, commissioning, warranties and project performance are provided solely by independent third-party suppliers, contractors or service providers.

Global B2B Group is not a bank, lender or financing institution. It may help eligible project sponsors prepare information and identify or approach independent financing providers. All financing products, due diligence, credit decisions, terms and disbursements are controlled by the relevant licensed institution. No approval or funding is guaranteed.

Global B2B Group is the parent ecosystem. ColdMatch (cold chain and refrigeration), FishMatch (aquaculture), HatchMatch (poultry infrastructure), FeedMatch (animal feed and ingredients) and SeedMatch (agriculture infrastructure) are its specialized industrial vertical platforms. Each specialist platform operates independently and may run its own supplier-paid commercial terms; suppliers never pay for inclusion, ranking or recommendation. SkyMatch Group is a separate helicopter sourcing affiliate, clearly labelled as outside the industrial B2B procurement ecosystem.

© 2026 Global B2B Group. All rights reserved.Industrial Procurement · Global Sourcing · Financing Introductions