Méthode côté acheteur
Réponse courte : menez un achat de biens d'équipement en six étapes — complétez la spécification, émettez un appel d'offres unique, ramenez chaque offre au coût rendu installé, liez les paiements aux jalons et à la signature des FAT/SAT, puis évaluez le financement. Gratuit pour l'acheteur et neutre vis-à-vis des fournisseurs ; notre équipe revoit votre demande avant de consulter des fournisseurs pour votre compte. Global B2B Group n'est ni fabricant, ni prêteur, ni partie à votre contrat de fourniture.
Cochez ce que votre spécification précise déjà. Tout point resté ouvert est une source probable d'avenants ou d'offres non comparables.
0 sur 12 éléments définis — 12 encore ouvert(s).
Rédiger l'appel d'offresSaisissez jusqu'à trois offres. Les droits s'appliquent au prix plus transport. Une garantie inférieure à 24 mois est signalée, pas chiffrée — demandez un prix pour l'écart.
Formule : coût rendu = prix + transport + (prix + transport) × droits % + installation. Vous comparez un sous-traitant et une usine en direct ? Lisez d'abord sous-traitance ou achat direct en usine.
Offre A
Saisissez un prix.
Offre B
Saisissez un prix.
Offre C
Saisissez un prix.
Estimations uniquement. Vérifiez les droits auprès de l'administration douanière de destination ; pour le coût du cycle de vie, utilisez le calculateur TCO et pour le détail des droits le calculateur de droits d'importation (en anglais).
Liez chaque paiement à un événement vérifiable. Séquence type :
1. Contrat et acompte
Périmètre signé, liste des plans approuvée, garantie bancaire de restitution d'acompte si convenue.
2. Validation de la conception
Implantation et schémas P&ID ou plans d'ensemble approuvés par l'acheteur avant fabrication.
3. Essai de réception en usine (FAT)
Réalisé selon les critères écrits en présence de votre inspecteur ; liste des réserves signée.
4. Expédition
Liste de colisage, rapport d'inspection et documents de transport conformes au contrat.
5. Installation et mise en service
Utilités raccordées, contrôles de sécurité terminés, première production.
6. Essai de réception sur site (SAT)
Essai de performance à la capacité et à la qualité convenues ; solde payé après signature.
Utilisez le coût rendu de l'étape 2 comme valeur du projet. Ces outils estiment la plausibilité ; ce n'est pas un accord — les prêteurs décident de façon indépendante.
Cette méthode couvre les projets industriels généraux et multisectoriels. Lorsque tout le périmètre relève de l'un de ces secteurs, la plateforme spécialisée rassemble les exigences propres au secteur.
Une méthode unique et ordonnée pour un achat de biens d'équipement : spécification, appel d'offres, comparaison des offres, jalons, essais de réception et financement. Ici, il s'agit de listes de contrôle et de calculateurs gratuits pour l'acheteur — Global B2B Group ne fabrique rien, ne possède pas d'usine et n'est pas partie au contrat de fourniture.
Les offres arrivent avec des Incoterms différents, avec ou sans transport, installation et garantie. Comparer le prix affiché avantage celui qui a exclu le plus de périmètre. Ramener chaque offre au coût rendu installé montre l'écart réel.
Produit et capacité, utilités disponibles, contraintes du site, normes applicables sur le marché de destination, critères de réception FAT et SAT, documentation, pièces de rechange, formation, Incoterm et jalons de paiement. Les éléments manquants sont la cause habituelle des avenants.
Non. Les outils de financement estiment si une structure est plausible. Les banques, les agences de crédit à l'exportation et les sociétés de crédit-bail prennent leurs propres décisions de crédit.
Oui. La consultation de fournisseurs par notre équipe concerne les projets industriels de 250 000 USD ou plus. Les outils sont gratuits quelle que soit la taille.
Serres, produits frais, lignes d'emballage de poisson et de crevettes : chaque projet est spécifié, sourcé et comparé avant toute consultation de fournisseurs.
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