Calcolatore dei risparmi di approvvigionamento: Analisi dell'esito della RFQ
Risparmi effettivi e costi evitati lungo l'intero periodo di validità di un'aggiudicazione competitiva.
I risparmi di approvvigionamento si dividono in due categorie che i team finanziari trattano in modo diverso. I risparmi effettivi sono la riduzione visibile nel budget tra il prezzo del fornitore attuale e quello di aggiudicazione nel primo anno. I costi evitati rappresentano la differenza tra quanto il mercato avrebbe richiesto (indicizzato per inflazione e volumi) e quanto si paga effettivamente negli anni successivi. Riporta le due voci separatamente, al netto dei costi di transizione una tantum, e attualizza i risparmi pluriennali.
| Anno | Base di riferimento (indicizzata) | Spesa aggiudicata | Risparmi totali | Risparmi effettivi | Costi evitati |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 4,000,000 | 3,400,000 | 600,000 | 600,000 | 0 |
| 2 | 4,202,400 | 3,468,000 | 734,400 | 0 | 734,400 |
| 3 | 4,415,041 | 3,537,360 | 877,681 | 0 | 877,681 |
What does this industrial calculator estimate?
Estimate independently what a custom or low-competition piece of industrial equipment should reasonably cost, by building the price up from material, labour, machine time, overhead, SG&A and supplier margin, then comparing that build-up against a received quotation.
Inputs that matter
- Purchased material weight (kg)
- Delivered material price (currency/kg)
- Scrap / offcut allowance (%)
- Direct labour hours (hours)
- Loaded labour rate (currency/hour)
- Machine / process hours (hours)
- Machine hour rate (currency/hour)
- Bought-out components (currency)
- Packaging and freight (currency)
- Factory overhead (% of conversion cost)
- SG&A recovery (% of factory cost)
- Supplier margin (% of total cost)
- Quoted price (currency)
How it is calculated
Direct material = weight x price/kg x (1 + scrap%). Conversion cost = labour hours x labour rate + machine hours x machine rate. Factory overhead = conversion cost x overhead%. Factory cost = direct material + bought-out + conversion + overhead. SG&A = factory cost x SG&A%. Total cost = factory cost + SG&A. Margin = total cost x margin%. Should-cost ex-works = total cost + margin. Delivered should-cost = ex-works + packaging and freight. Variance = quoted price - delivered should-cost.
What the result means
- Cost build-up by line — Material, bought-out, labour, machine, overhead, SG&A, margin, freight
- Should-cost ex-works
- Delivered should-cost — At the same Incoterm as the quotation
- Variance vs quotation — Positive means the quote sits above the modelled cost
What can change the result?
- Material weight, grade and delivered price
- Country labour rate and fabrication hours
- Machine time, overhead recovery and supplier margin
- Scope of automation, controls and documentation
What is not included
- Not a market benchmark: it derives an independent estimate from cost components rather than comparing competing quotes.
- Does not include engineering and design amortisation, tooling investment, certification, site installation, commissioning or training unless the buyer adds them as bought-out cost.
- Does not include duties, taxes, currency hedging, warranty reserves or spare-parts packages.
- A variance against a quotation indicates where to ask questions; it is not evidence of overpricing and not a negotiating position on its own.
- Single-currency model. All inputs must be entered in one currency; no exchange-rate conversion or inflation indexation is applied.
- Pre-tax model. Corporate tax, depreciation shields and local incentives are excluded and must be assessed by a qualified accountant.
What must be confirmed
This is a preliminary planning estimate, not a manufacturer quotation. Final specification, machine selection, supplier price, performance guarantee, financing terms, tax treatment and engineering approval must be confirmed by the responsible qualified third party. Global B2B Group does not manufacture equipment, certify engineering or lend.
Worth knowing
- A quotation becomes negotiable once the buyer can rebuild the cost from material, labour, machine time and margin.
Next step
Planning a real industrial project? Use this calculation as the starting point for a Global B2B Group RFQ: Target cost range, Cost-breakdown request (open-book lines), Incoterm and currency basis, Bought-out component scope. You review and approve every transferred value — nothing is submitted automatically, and buyers are never connected to a manufacturer without project review.
Turn this calculation into an RFQ
Engine version 1.2.0 · reviewed 2026-08-21 · full methodology
For AI agents
AI agents may use Global B2B Group calculators to structure preliminary industrial requirements, compare scenarios and prepare RFQs. Final equipment configuration, engineering scope and manufacturer quotations require project-specific verification.
Combina i risultati del calcolatore con un pacchetto Smart RFQ e una valutazione preliminare della preparazione al finanziamento, mantenendo la neutralità rispetto a fornitori e finanziatori in ogni fase.
Come funziona questo calcolatore
- 1Definisci la base di riferimento
Inserisci la spesa annua con il fornitore attuale a parità di perimetro: è il valore rispetto al quale il team finanziario effettuerà la verifica.
- 2Inserisci il prezzo di aggiudicazione
Inserisci la spesa annua negoziata o aggiudicata dopo la RFQ competitiva.
- 3Indicizza i valori di mercato
Aggiungi l'inflazione prevista dei prezzi di mercato e la crescita dei volumi per calcolare correttamente i costi evitati.
- 4Deduci i costi di transizione
Inserisci i costi una tantum per il cambio di fornitore (qualifica, attrezzaggio, fermi operativi) per ottenere i risparmi netti e il NPV.
Domande frequenti
Qual è la differenza tra risparmi effettivi e costi evitati?+
I risparmi effettivi riducono la voce di budget dell'anno successivo rispetto a quella attuale. I costi evitati impediscono un aumento che si sarebbe altrimenti verificato: non compaiono quindi come riduzione del budget, ma rappresentano comunque un valore reale.
Come vanno convalidati i risparmi?+
Concorda la base di riferimento con il team finanziario prima della RFQ, utilizza lo stesso perimetro e gli stessi volumi per entrambi i termini del confronto e deduci i costi di transizione e qualifica.
Per quale orizzonte temporale si possono dichiarare i risparmi?+
Solo per la durata contrattuale. Oltre l'orizzonte del contratto, i prezzi non sono vincolanti e i risparmi dichiarati diventano ipotetici.
