केवल उदाहरण, वास्तविक परियोजना नहीं
यह ग्राहक की वास्तविक फ़ाइल, आपूर्तिकर्ता का प्रस्ताव, व्यय की मंज़ूरी या वित्तपोषण का वादा नहीं है। नाम, राशि या परिणाम माने नहीं गए हैं। लंबित मदें केवल खरीदार के सत्यापित दस्तावेज़ों से भरी जानी चाहिए।
Global B2B Group USD 250,000 या अधिक की वाणिज्यिक और औद्योगिक परियोजनाएँ लेता है। यह परियोजना लेने की न्यूनतम सीमा है, स्वीकृत बजट नहीं। समूह निर्माता, EPC ठेकेदार, ऋणदाता या अनुमोदनकर्ता नहीं है।
| रिपोर्ट का भाग | नमूना प्रविष्टि | ज़रूरी प्रमाण | स्थिति |
|---|---|---|---|
| प्रायोजक और अधिकार | खरीदार और अधिकृत निर्णयकर्ता की पुष्टि अभी बाकी है। | कंपनी रिकॉर्ड और निर्णय अधिकार का दस्तावेज़। | लंबित: अधिकार सत्यापित करें |
| समस्या और आधार स्थिति | उत्पादन बाधा और कुछ न करने की लागत मापनी होगी। | प्रदर्शन मापन और परियोजना न करने का आकलन। | लंबित: आधार मापें |
| विकल्पों की तुलना | यथास्थिति, मरम्मत और नया उपकरण समान धारणाओं पर तुलना करें। | समान आधार पर विकल्प मॉडल। | लंबित: विकल्प जाँचें |
| तकनीकी पैकेज | उपकरण, उपयोगिताएँ, स्थापना और स्वीकृति परीक्षण की सीमाएँ लिखें। | स्वीकृत विनिर्देश और जिम्मेदारी मैट्रिक्स। | लंबित: दायरा तय करें |
| पूरी CAPEX लागत | कोई राशि घोषित नहीं; प्रस्तावों, अपवादों और आकस्मिक मदों की जाँच हो। | एक RFQ के तुलनीय जवाब, अपवाद रजिस्टर और लागत विवरण। | लंबित: कोई स्वीकृत राशि नहीं |
| निधि स्रोत | स्वनिधि या बाहरी वित्त, CAPEX स्वीकृति से अलग निर्णय है। | निधि योजना और स्वतंत्र प्रदाता की पात्रता समीक्षा। | लंबित: कोई वित्त प्रतिबद्धता नहीं |
| जोखिम और निर्णय | स्थल, अनुमतियाँ, एकीकरण और समय-सीमा के जोखिमों के मालिक तय हों। | जोखिम रजिस्टर और खरीदार का हस्ताक्षरित निर्णय। | खरीदार का निर्णय लंबित |
निर्णय से पहले क्या पूरा करें
मापी गई समस्या और विकल्प लिखें, फिर तुलनीय प्रस्तावों के लिए एक विनिर्देश जारी करें। स्थापना और आकस्मिक लागत सहित पूरा व्यय जाँचें, प्रतिकूल परिदृश्य बनाएँ और जोखिम मालिक तय करें। CAPEX केवल खरीदार का अधिकृत निकाय मंज़ूर कर सकता है; ऋणदाता वित्त पर अलग निर्णय लेता है।