Global B2B Group hanterar industriella upphandlingsförfrågningar från USD 250,000, granskar varje förfrågan manuellt och strukturerar den eller hänvisar den till rätt specialistplattform. Gruppen är leverantörsneutral och är inte tillverkare, EPC-entreprenör, långivare, försäkringsgivare eller finansieringsbeslutare. Besluten ligger hos köparen och den oberoende finansiären.
Projekt
Vilka projekt är aktuella?
Kommersiella och industriella projekt från USD 250,000, till exempel produktions- och förpackningslinjer, kylkedjekapacitet och förädlingsanläggningar. Enskilda reservdelar, förbrukningsmaterial och små beställningar ingår inte. Gränsen är en behörighetsregel, inte ett godkänt belopp.
Behöver jag en fullständig specifikation innan jag tar kontakt?
Nej. Börja med produkt och process, målkapacitet, land och plats, budgetintervall och skälet till investeringen. Saknade uppgifter noteras som frågor under den mänskliga granskningen.
Hur delar jag upp ett stort projekt i paket?
Separera förädling, förpackning och fyllning, kylförvaring, försörjningssystem, byggnad och mark, automation och kvalitetskontroll. Då blir leverantörernas förslag jämförbara paket för paket.
Projektfinansiering
Vem fattar finansieringsbeslutet?
Aldrig Global B2B Group. Oberoende institutioner bestämmer själva behörighet och villkor. Gruppen kan bara hjälpa till att förbereda efterfrågade dokument.
Vilken information brukar finansiärer efterfråga?
En tydlig omfattning och utrustningslista, CAPEX uppdelad på maskiner, montage, försörjning och byggnad, kapacitets- och intäktslogiken bakom kassaflödena, tidplanen fram till drift samt information om köparen.
Kan finansiering ordnas innan omfattning och CAPEX är fastställda?
Oftast är ordningen den omvända. En oberoende institution bedömer en definierad omfattning och kostnadsstruktur; därför kommer upphandlingsstrukturen först, och samtalet blir starkare när jämförbara offerter finns.
CAPEX-godkännande
Vad ska ingå i ett CAPEX-underlag?
Affärsskälet och kostnaden för att inte investera, omfattning per paket, jämförbara förslag på samma specifikation, en spårbar budget, ett driftsunderlag med känslighetsanalys, ett riskregister med ägare och den föreslagna finansieringskällan.
Varför ska upphandlingen struktureras före beslutsmötet?
Beslutsfattare kan bara bedöma det som är jämförbart. Synliga undantag, samma specifikation och en underbyggd budget besvarar viktiga frågor i förväg.
Vem godkänner egentligen utgiften?
Endast köparens behöriga organ, till exempel ledning, styrelse, investeringskommitté eller ägare. Inget exempeldokument på denna webbplats utgör ett godkännande eller beslut.
