Ho un progetto industriale o un problema di acquisto. Come procedo?
Il livello sopra il mercato delle attrezzature. Definisci il fabbisogno, scrivi un capitolato che i fornitori possano preventivare, invia un'unica RFQ comparabile, valuta le controparti e finanzia il progetto — prima ancora di scegliere il fornitore o la piattaforma di settore.
Ogni pagina risolve prima il problema di acquisto, poi indirizza verso lo strumento o la piattaforma specialistica più adatta a portarlo avanti.
Parti dal problema
Ogni pagina affronta prima il problema di acquisto reale, poi rimanda allo strumento o alla piattaforma di settore che lo porta avanti.
Di solito è un problema di capitolato prima che di ricerca fornitori.
Leggi la guida completaPerimetri diversi, Incoterm diversi, esclusioni diverse — stesso foglio di calcolo.
Leggi la guida completaSpecifica il risultato e i vincoli. Lascia che sia il fornitore a proporre la macchina.
Leggi la guida completaIl prezzo preventivato è raramente il costo sbarcato.
Leggi la guida completaLa bancabilità nasce nella RFQ, non in banca.
Leggi la guida completaPer contractor EPC, sviluppatori di progetto e operatori integrati.
Leggi la guida completaCapitolato, fornitore, pagamento, consegna, qualità e programma.
Leggi la guida completaLa maggior parte del tempo perso è a monte dell'ordine di acquisto.
Leggi la guida completaOtto domande per trasformare un obiettivo aziendale in un perimetro di acquisto.
Trasforma il fabbisogno in una RFQ strutturata e comparabile. Gratuito per gli acquirenti.
Struttura, campi obbligatori e le sezioni che i fornitori valorizzano davvero nel prezzo.
Agenzie di credito export, banche di sviluppo, leasing, credito fornitore e commerciale spiegati.
Cosa verificare prima che un fornitore entri nella shortlist.
Pesare in modo coerente i criteri tecnici, commerciali, di consegna e di assistenza.
EXW, FOB, CIF, DAP — chi sostiene quale costo e quale rischio.
Trasporto, installazione, energia, ricambi, fermo impianto e costo del finanziamento.
Domande frequenti
Che cos'è l'Industrial Procurement Intelligence Center?
È il punto di ingresso principale e neutrale rispetto ai fornitori di Global B2B Group per le aziende che hanno un progetto industriale o un problema di acquisto ma non hanno ancora deciso l'attrezzatura, il fornitore o il canale di approvvigionamento. Copre pianificazione, capitolati, RFQ, valutazione fornitori, rischio di acquisto, importazione internazionale e finanziamento, e indirizza i fabbisogni specifici di settore verso la piattaforma specialistica competente.
In cosa si differenzia dalle piattaforme di settore?
Le piattaforme specialistiche — ColdMatch, FishMatch, HatchMatch, SeedMatch e FeedMatch — rispondono alla domanda tecnica su quale impianto o attrezzatura serva a un determinato settore. Global B2B Group risponde alla domanda precedente: ho un progetto o un problema di acquisto, come procedo. I contenuti tecnici a livello di attrezzatura restano sulla piattaforma di settore invece di essere duplicati qui.
Si tratta di un elenco di fornitori?
No. Global B2B Group non classifica, certifica né avalla produttori, e non afferma mai che un fornitore sia stato verificato se tale verifica non è realmente avvenuta. Fornisce la struttura lato acquirente — strumenti di pianificazione, metodo di specifica, RFQ, criteri di valutazione e percorsi di finanziamento — con fornitori qualificati indicati come tali, non certificati.
Quanto costa agli acquirenti?
Gli strumenti di pianificazione, il Costruttore di RFQ, le guide, le checklist e le informazioni sul finanziamento sono gratuiti per gli acquirenti.