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Outils de décision

Calculateurs de décision pour les achats industriels

Utilisez trois calculateurs avant et après la demande de devis : vérifiez si le projet se rembourse, comparez les offres sur une même base de coût rendu et notez-les avec vos propres pondérations. Tous les chiffres viennent de vos données ; rien ici n’est un prix, un devis ou une décision de financement.

  1. 1.Vous définissez le projet et son budget.
  2. 2.Notre équipe examine et structure l’appel d’offres (RFQ).
  3. 3.Notre équipe contacte les fournisseurs en votre nom et compare les réponses avec vous. Il n’y a pas de mise en relation directe acheteur-fabricant.

Saisissez tous les montants dans une seule devise (ex. USD). Valeurs d’exemple affichées — remplacez-les par vos propres chiffres.

1. ROI et délai de récupération

Flux net annuel
330 000
Délai de récupération simple
3,6
Valeur actuelle nette
917 827
ROI sur la période
175 %

Net = gain − coût d’exploitation · Récupération = CAPEX ÷ net · VAN = −CAPEX + Σ net ÷ (1 + r)^t · ROI = (net × années − CAPEX) ÷ CAPEX

2. Comparaison du coût rendu

Offre A
Coût rendu
1 070 550
Offre B
Coût rendu
1 124 700
Offre C
Coût rendu
1 044 000

Coût rendu le plus bas: Offre C

Valeur en douane = EXW + fret + assurance · Droits = valeur en douane × % · Coût rendu = valeur en douane + droits + frais + installation

3. Grille normalisée des offres

Pondérations (%)

Total des pondérations: 100 %

Offre A

Prix rendu: 1 070 550

Note pondérée (0–10)
8,4
Offre B

Prix rendu: 1 124 700

Note pondérée (0–10)
7,81
Offre C

Prix rendu: 1 044 000

Note pondérée (0–10)
8,9

Note pondérée la plus élevée: Offre C

Note prix = 10 × prix le plus bas ÷ prix de l’offre · Total = Σ (pondération × note) ÷ 100

4. Coût total de possession et normalisation des offres

Ramenez chaque offre sur la même base : prix de l’équipement, transport, installation, coût d’exploitation, délai de livraison et financement. Comparez les scénarios sur le coût total d’une même période, pas sur le prix affiché.

Hypothèses communes

Scénario A
Coût initial1 020 000
Intérêts de financement134 306
OPEX sur la période950 000
Coût du délai120 000
Coût total de possession
2 224 306
+209 306 vs le plus bas
Scénario B
Coût initial1 005 000
Intérêts de financement132 330
OPEX sur la période1 100 000
Coût du délai180 000
Coût total de possession
2 417 330
+402 330 vs le plus bas
Scénario C
Coût initial1 065 000
Intérêts de financement0
OPEX sur la période850 000
Coût du délai100 000
Coût total de possession
2 015 000

Coût total le plus bas: Scénario C

Initial = CAPEX + transport + installation · Intérêts = échéances − montant financé · Coût du délai = mois × coût mensuel · TCO = initial + OPEX × années + intérêts + coût du délai

Utilisez ces scénarios dans votre RFQ pour que chaque fournisseur chiffre le même périmètre, les mêmes conditions et la même réception.

Estimations de planification uniquement, dans la devise unique saisie. Ni devis, ni évaluation, ni décision fiscale ou de financement ; confirmez droits et coûts avec votre commissionnaire en douane et vos conseillers. Servez-vous des résultats pour préparer la décision interne et, seulement si vous le souhaitez, un échange avec un financeur indépendant ; ce n'est pas une analyse de crédit.

Prêt à demander des devis comparables ?

Envoyez votre projet à notre équipe. Nous examinons le cahier des charges, structurons la RFQ et gérons la consultation des fournisseurs et la comparaison des propositions. Gratuit pour les acheteurs ; projets à partir de 250 000 USD.

Soumettre votre demande de projet

En quoi cela diffère des catalogues de fournisseurs

Les grandes plateformes de catalogue et de recherche comme Alibaba, Thomasnet et DirectIndustry aident à parcourir de nombreuses fiches fournisseurs. Global B2B Group fonctionne autrement : une équipe humaine pilote un processus neutre, côté acheteur, pour un projet défini, du besoin jusqu’à des propositions comparables. Le service est gratuit pour l’acheteur.

Questions

Ces calculateurs sont-ils gratuits ?
Oui. Les calculateurs et le service acheteur sont gratuits. Les résultats sont des estimations fondées uniquement sur les valeurs saisies.
Pourquoi comparer le coût rendu plutôt que le prix proposé ?
Les offres sont souvent chiffrées selon des conditions différentes. Ajouter fret, assurance, droits, frais locaux et installation les ramène sur une même base avant comparaison.
Global B2B Group me met-il directement en relation avec des fabricants ?
Non. Notre équipe examine votre projet, contacte les fournisseurs en votre nom et vous présente des propositions comparables. Les projets commencent à 250 000 USD.