Comment démarrent réellement les grands projets industriels.
Le développement de projet est la discipline qui relie faisabilité, ingénierie, achats et financement en un programme unique et financeable. Ce centre est le manuel que Global B2B Group applique à travers ses plateformes spécialisées — séquence, livrables et références opérationnelles à chaque étape.
Le manuel en six étapes
1. Business case & faisabilité
Traduire un objectif stratégique en volumes mesurables, niveaux de service et seuils financiers avant de toucher au moindre catalogue équipement.
2. Planification de capacité & utilités
Dimensionner les charges de pointe, moyennes et de jour de conception pour électricité, eau, effluents et fluide frigorigène — principal levier du capex et de l'opex.
3. Spécification fonctionnelle & technique
Figer ce que l'usine doit faire avant de décider comment — pour préserver la concurrence et éviter le verrouillage fournisseur.
4. Préparation d'appel d'offres & sourcing
RFQ structurés, short-lists qualifiées et grilles d'évaluation qui produisent des offres comparables et défendables.
5. Contractualisation alignée sur le financement
Jalons de paiement, garanties, warranty et documentation calibrés pour que prêteurs et ECA acceptent le dossier.
6. Exécution & mise en service opérationnelle
FAT, SAT, mise en service, formation, stratégie pièces de rechange et remise permettant de faire jouer les garanties.
Références opérationnelles
Knowledge Hub completRejoindre une plateforme spécialisée
Une fois le brief prêt, l'exécution rejoint la plateforme la plus proche de votre secteur.