Cómo comienzan realmente los grandes proyectos industriales.
El desarrollo de proyectos es la disciplina que integra viabilidad, ingeniería, compras y financiación en un único programa financiable. Este centro es el manual que Global B2B Group aplica en sus plataformas especializadas: la secuencia, los entregables y las referencias operativas en cada etapa.
El manual en seis etapas
1. Caso de negocio y viabilidad
Traduzca el objetivo estratégico en volúmenes medibles, niveles de servicio y umbrales financieros antes de tocar cualquier catálogo de equipos.
2. Planificación de capacidad y utilities
Dimensionar cargas máximas, promedio y de día de diseño para electricidad, agua, efluentes y refrigerante — el mayor motor de capex y opex.
3. Especificación funcional y técnica
Fijar qué debe hacer la planta antes de decidir cómo — preservando la competencia y evitando el bloqueo por proveedor.
4. Preparación de licitación y sourcing
RFQ estructurados, listas cortas calificadas y rúbricas de evaluación que producen ofertas comparables y defendibles.
5. Contratación alineada con la financiación
Hitos de pago, garantías, warranty y documentación diseñados para que bancos y ECA acepten el expediente.
6. Ejecución y puesta a punto operativa
FAT, SAT, comisionado, formación, estrategia de repuestos y la entrega que mantiene las garantías exigibles.
Referencias operativas
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Una vez que el brief está listo, la ejecución se traslada a la plataforma más cercana a su industria.