· 프로젝트 개발 센터

대형 산업 프로젝트가 실제로 시작되는 방식.

프로젝트 개발은 타당성, 엔지니어링, 조달, 자금조달을 하나의 뱅커블한 패키지로 통합하는 실무 분야입니다. 이 센터는 Global B2B Group이 모든 전문 플랫폼에서 공통으로 사용하는 플레이북 — 순서, 산출물, 각 단계의 실무 레퍼런스 — 를 제공합니다.

6단계 플레이북

  1. 1. 사업 타당성 및 비즈니스 케이스

    설비 카탈로그를 보기 전에, 전략 목표를 측정 가능한 생산량, 서비스 수준, 재무 허들 수익률로 전환합니다.

  2. 2. 생산능력 및 유틸리티 계획

    전력, 용수, 폐수, 냉동 부하의 피크·평균·설계일 기준을 산정합니다 — CAPEX와 OPEX의 최대 변수입니다.

  3. 3. 기능 및 기술 사양

    '어떻게'보다 '무엇을 달성할 것인가'를 먼저 확정해 경쟁성을 유지하고 단일 공급업체 종속을 피합니다.

  4. 4. 입찰 준비 및 공급업체 소싱

    구조화된 RFQ, 적격 공급업체 숏리스트, 평가 스코어카드로 비교 가능하고 감사 가능한 견적을 확보합니다.

  5. 5. 계약 및 자금조달 정합성

    대주와 ECA가 인수할 수 있도록 지급 마일스톤, 보증서, 하자보수, 문서 체계를 설계합니다.

  6. 6. 실행 및 시운전

    FAT, SAT, 시운전, 교육, 예비품 전략, 그리고 보증을 유효하게 유지하는 인수인계.

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