CAPEX 项目跟踪
CAPEX 项目跨越数年,董事会问题严格。指挥中心以一致的阶段模型追踪每个 CAPEX。
CFOs, PMO leaders, industrial developers
Consistent stage model
Twelve stages from planning to operational, applied uniformly across the portfolio so trending and comparisons are meaningful.
Budget vs actual visibility
Initial budget estimates from project intake and detailed budgets from the Budget Planner both flow into the portfolio budget figure.
Financing readiness per project
Every CAPEX project carries a financing readiness score visible in the risk panel and highlighted by the Coach when it crosses into ready.
Documentation depth per project
Project document counts feed both the executive dashboard and the risk panel — thin documentation is flagged before it becomes a lender objection.
FAQ
只适用于新项目吗？
不是。已有的 CAPEX 项目可通过创建项目框架并关联预算、文档与 RFQ 的方式导入。
可以做同比对比吗？
每日 KPI 快照支持趋势分析；明确的同比图表已列入路线图。
每个标段需要单独建项目吗？
不必。一个项目可以承载多个 RFQ 包（标段）与多份预算。
完工如何定义？
当项目进入运营阶段时，由用户设定为完工。
是否提供 API？
面向企业账户的托管 API 正在规划中；数据导出功能目前已可使用。
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