ለምን አስፈላጊ ነው · የኢንዱስትሪ ግዥ
በግብርናና ምግብ ፕሮጀክቶች ውስጥ የቀዝቃዛ ሰንሰለት ለምን ቀድሞ መታቀድ አለበት?
መሣሪያዎች ከመድረሳቸው እጅግ ቀደም ብሎ፣ የማቀዝቀዣ ውሳኔዎች በምርት ጥራት፣ በፋብሪካ አቀማመጥ፣ በኃይልና ውኃ ፍላጎት እና በግዥ አደጋ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ።

የምርት የሙቀት መስፈርቶች የማቀዝቀዝ አቅምን፣ የሕንፃ አቀማመጥን፣ የኃይልና ውኃ አቅርቦትን፣ እንዲሁም የማከማቻና የማጓጓዣ ዝግጅቶችን ስለሚወስኑ፣ የቀዝቃዛ ሰንሰለት ቀድሞ መታቀድ አለበት። የማቀነባበሪያ መሣሪያዎች ከተመረጡ በኋላ ማቀዝቀዣ መጨመር፣ በሙቀት መከላከያ ወይም በተጨማሪ ማከማቻ ሊፈቱ የማይችሉ ክፍተቶችን ሊያስቀር ይችላል። በምርት መግለጫዎች፣ በከፍተኛው የገቢ ምርት መጠን፣ በማቀዝቀዣ ጊዜ ገደቦችና በደንበኛ የማድረስ ሁኔታዎች ይጀምሩ። የዋጋ ማቅረቢያዎችን ከመጠየቅዎ በፊት እነዚህን በጋራ የተስማሙበት የንድፍ መሠረት ያድርጉ። የካፒታል ወጪን ከኃይል፣ ከጥገናና ከሥራ መቋረጥ ተጋላጭነት ጋር አብረው ይገምግሙ፤ ከመቀበል እስከ ማድረስ ባለው እያንዳንዱ በሙቀት ቁጥጥር ሥር በሚደረግ ርክክብ ላይ ኃላፊነት ይመድቡ። Global B2B Group በገዢው ወገን የሚሠራ የኢንዱስትሪ ፕሮጀክት ማስተባበሪያና ከተስማሚ አቅራቢዎች ጋር ማገናኛ መድረክ ነው። ፕሮጀክቶች ከ USD 250,000 ይጀምራሉ፣ እና ማንኛውም አቅራቢ ከመተዋወቁ በፊት የGlobal B2B Group የፕሮጀክት ቡድን በሰው የሚከናወን ግምገማ ያጠናቅቃል።
ምክንያት 1፦ የምርት መስፈርቶች የማቀዝቀዝ ጫናውን ይወስናሉ
የተለያዩ ምርቶች የተለያዩ የማቀዝቀዝ ዘዴዎች፣ የእርጥበት ሁኔታዎችና የአያያዝ ገደቦች ያስፈልጓቸዋል። የማቀዝቀዣ መሣሪያ ከመምረጥዎ በፊት ምርቱ ሲገባ ያለበትን ሁኔታ፣ የታለመውን የምርት ሙቀትና የተፈቀደውን የማቀዝቀዝ ጊዜ ይግለጹ፤ የክፍል ሙቀት ብቻውን ምርቱ መስፈርቶችን ማሟላቱን አያሳይም።
ማሸጊያንና የታሰበውን የመቆያ ጊዜ ጨምሮ፣ መስፈርቶችን በምርት ምድብ ይመዝግቡ። የምግብ ደህንነት ባለሙያዎች ገደቦቹን እንዲያረጋግጡ ያድርጉ። የተቀዘቀዙ የእርሻ ምርቶችን፣ የበረዱ ግብዓቶችንና አዲስ የተቀነባበረ ምግብን እንደ ተመሳሳይ የማቀዝቀዝ ጫና መቁጠር የተለመደ ስህተት ነው።
ምክንያት 2፦ ከፍተኛው የገቢ ምርት መጠን የማቀዝቀዝ አቅምን ይወስናል
የተሰበሰቡ የእርሻ ምርቶች አመጣጥና የማቀነባበሪያ ዙሮች በቋሚ አማካይ መጠን መካሄዳቸው እምብዛም ነው። ለሙቀት ለውጥ ተጋላጭ የሆኑ ምርቶች ከቁጥጥር ውጭ ባለ ሁኔታ ተራ እንዳይጠብቁ፣ ከፍተኛውን የገቢ ምርት መጠን ከማቀዝቀዝ ጊዜ፣ ከጽዳትና ከማጓጓዣ ጊዜ ክፍተቶች ጋር አዛምደው ያቅዱ።
የእያንዳንዱን ዙር መጠን፣ የምርት መድረሻ ሙቀቶችንና በአንድ ጊዜ የሚኖሩ ጫናዎችን በንድፍ መሠረቱ ውስጥ ይመዝግቡ። ሙቀትን ለማውረድ የሚያስፈልገውን ጫና በማከማቻ ውስጥ ቅዝቃዜን ለመጠበቅ ከሚያስፈልገው ይለዩ፤ ቀዝቃዛ ዕቃዎችን ለማቆየት የታሰበ ክፍል፣ ሞቅ ብለው የሚገቡ ምርቶችን በበቂ ፍጥነት ላያቀዘቅዝ ይችላል።
የዋጋ ማቅረቢያ ከመጠየቅ በፊት መወሰን ያለባቸው ጉዳዮች
| ውሳኔ | ለቅድመ ዕቅድ የሚያስፈልግ ግብዓት | ዘግይቶ የማቀድ አደጋ | የዋጋ ማቅረቢያ መስፈርት |
|---|---|---|---|
| የማቀዝቀዝ ዘዴ | ምርትና የጊዜ ገደብ | ሙቀትን ወደ ተፈለገው ደረጃ ለማውረድ መዘግየት | በሙከራ የተረጋገጠ የማቀዝቀዝ አቅም |
| የማከማቻ አቅም | የክምችት አስተዳደርና ማሰራጨት | የተስተጓጎሉ የምርት ፍሰቶች | ለአገልግሎት የሚውሉ የፓሌት ማስቀመጫ ቦታዎች |
| የኤሌክትሪክ፣ የውሃና የሌሎች መሠረታዊ አገልግሎቶች አቅርቦት | በአንድ ጊዜ የሚከሰቱ ከፍተኛ ጭነቶች | የመሠረተ ልማት ዳግም ማስተካከያ ሥራ | የግንኙነት ጭነት ዝርዝር ሰንጠረዥ |
| በአቅርቦት ፓኬጆች መካከል ያሉ የትስስር ነጥቦች | የርክክብ ሁኔታዎች | ዋጋ ያልተመደበላቸው የሥራ ወሰን ክፍተቶች | የኃላፊነት ክፍፍል ሰንጠረዥ |
| መቋረጦችን ተቋቁሞ ሥራን የማስቀጠል አቅም | ወሳኝ የብልሽት ሁኔታዎች | ከቁጥጥር ውጭ የሆነ የሙቀት መጨመር | የመልሶ ማስኬድና የማንቂያ ዕቅድ |
ምክንያት 3፦ ሕንፃዎች የአሠራር ገደቦችን ይወስናሉ
ቀዝቃዛ ክፍሎች በወለል ግንባታ፣ በሙቀት መከላከያ፣ በውኃ ትነት ቁጥጥር፣ በፍሳሽ ማስወገጃና በእንቅስቃሴ መንገዶች ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። የማቀነባበሪያ መስመሮች ከተቀመጡ በኋላ በሚቀረው ቦታ ከማስገባት ይልቅ፣ ከንጽህና ዞን ክፍፍልና ከጥገና መዳረሻ ጋር አብረው ያቅዷቸው።
የበር መክፈቻዎችን፣ የፓሌት እንቅስቃሴን፣ የጽዳት ዝግጅቶችንና የማስፋፊያ ቦታን በአቀማመጥ ንድፉ ላይ ይመዝግቡ። የጥሬና የተጠናቀቀ ምርት ፍሰቶች እንዳይቋረጡ ያድርጉ። የሲቪል ግንባታ ሥራዎች ከመጀመራቸው በፊት ንድፍ አውጪዎች የትነት መርጋትንና፣ አስፈላጊ በሆነበት፣ ከበረዶ መፈጠር መከላከያን እንዲገመግሙ ይጠይቁ።
የአቅም ማስሊያ
ምክንያት 4፦ የኃይልና ውኃ አቅርቦት ተግባራዊ አዋጭነትን ይወስናል
ማቀዝቀዣ የኤሌክትሪክ ፍላጎትን፣ ሙቀትን ወደ ውጭ ማስወገድንና አንዳንድ ጊዜም የውኃ ፍላጎትን ይለውጣል። የመነሻ ሁኔታዎችንና በአንድ ጊዜ የሚኖሩ የምርት ጫናዎችን ጨምሮ፣ የቦታውን አቅም ቀድመው ያረጋግጡ። ደጋፊ መሠረተ ልማቱ ሥራውን በቀጣይነት ማስኬድ ካልቻለ፣ ማራኪ የመሣሪያ ዋጋ ብዙ ፋይዳ የለውም።
መደበኛ፣ ከፍተኛ ጫና ያለበትና የአደጋ ጊዜ አሠራርን የሚሸፍን የኃይልና ውኃ ፍላጎት ሰንጠረዥ ይጠይቁ። በንድፉ የተወሰዱ የአካባቢ ሁኔታዎችን፣ የግንኙነት ኃላፊነቶችንና የመጠባበቂያ አቅርቦት ቅድሚያዎችን ይመዝግቡ። ጀነሬተር ሁሉንም ጫና ይሸከማል ወይም የኮንዴንሰር አየር ዝውውር በቂ ነው ብለው አይገምቱ።
ምክንያት 5፦ የአቅራቢዎች የሥራ ወሰኖች የተደበቁ ክፍተቶችን ሊፈጥሩ ይችላሉ
የማቀነባበሪያ፣ የማቀዝቀዣ፣ የማሸጊያና የትራንስፖርት አቅራቢዎች እያንዳንዳቸው በቴክኒክ አግባብ ያለው የአቅርቦት ጥቅል ሊያቀርቡ ቢችሉም፣ የርክክብ ጉዳዮችን ሳይፈቱ ሊተዉ ይችላሉ። ማቅረቢያዎችን ከማነጻጸርዎ በፊት ለርክክብ ሙቀቶች፣ ለማጓጓዣ መስመሮች፣ ለበሮች፣ ለዳሳሾችና ለመቆጣጠሪያ ምልክቶች ኃላፊነት ይመድቡ።
የድርጅቶች ስሞች፣ የሚረከቡ ውጤቶችና የተቀባይነት መስፈርቶች የተገለጹበትን የመገናኛ ነጥቦች መዝገብ ይጠቀሙ። እያንዳንዱ የአቅራቢ የዋጋ ማቅረቢያ ከወሰኑ ውጭ ያሉትን ነገሮች እንዲለይ ያድርጉ። «ተከላ በሌሎች ይከናወናል» የሚሉ ሐረጎች ግልጽ ተጠያቂ አካል፣ የሥራ ወሰንና የግንኙነት ነጥብ ያስፈልጋቸዋል።
ምክንያት 6፦ የግዥ ዋጋ የአሠራር ተጋላጭነትን አያሳይም
ዝቅተኛ የግዥ ወጪ ከፍተኛ የኃይል ፍላጎትን፣ አስቸጋሪ ጥገናን ወይም የማይስማሙ መቆጣጠሪያዎችን ሊደብቅ ይችላል። የኮምፕሬሰር አቅም መጠኖችን ብቻቸውን ከመገምገም ይልቅ፣ ተመሳሳይ የሥራ መርሃ ግብር፣ የአካባቢ ሁኔታ ግምቶችና የጥገና ወሰን በመጠቀም ማቅረቢያዎችን ያነጻጽሩ።
የአገልግሎት ዘመን ግምቶችን፣ የማቀዝቀዣ ፈሳሽ መስፈርቶችን፣ በአካባቢው የጥገና አገልግሎት መገኘትንና የመለዋወጫ አቅርቦትን ይመዝግቡ። የሥራ መቋረጥ ሁኔታዎችን ከመደበኛ የአሠራር ወጪ ለይተው ይተንትኑ። ጫናዎችንና የአሠራር ተለዋዋጭነትን ከመረዳት ይልቅ ከፍላጎት በላይ አቅም ያለው መሣሪያ አይግዙ።
ምክንያት 7፦ የማጓጓዝ ዝግጅት የቀዝቃዛ ሰንሰለቱን ያሟላል
መስፈርቶችን የሚያሟላ ማከማቻ ክፍል፣ ከቁጥጥር ውጭ በሆነ የጭነት ሥራ ወይም ተገቢ ባልሆነ ትራንስፖርት ወቅት ምርቱን ሊጠብቅ አይችልም። ሊገመቱ የሚችሉ መዘግየቶችንና በደንበኛ የሚመለሱ ጭነቶችን ጨምሮ፣ የመላኪያ ዝግጅት ቦታን፣ የጭነት መጫኛ ዝግጅቶችን፣ የተሽከርካሪ ዝግጁነትንና የማድረስ ኃላፊነቶችን ከገበያ መድረሻ መንገዱ ጋር አብረው ያቅዱ።
የክትትል ቦታዎችን፣ ማንቂያ ሲነሳ ለሚመለከታቸው ኃላፊዎች የማሳወቂያ ሂደትን፣ የመለኪያ ማስተካከያንና የሚቀመጡ መዝገቦችን ይግለጹ። በእያንዳንዱ ርክክብ የምርት ጥበቃ ኃላፊነትን፣ እንዲሁም ከተፈቀደው የሙቀት ገደብ መውጣት የምርት ግምገማ እንዴት እንደሚያስነሳ ይወስኑ። የተሽከርካሪ ውስጥ የአየር ሙቀትን ለምርቱ የሙቀት ታሪክ በቂ ማስረጃ እንደሆነ አይቀበሉ።
RFQ ከማውጣትዎ በፊት ምን ማድረግ አለብዎት?
የምርት መግለጫዎችን፣ የፍሰት ንድፎችን፣ ከፍተኛ ጫና ያለባቸውን ሁኔታዎች፣ አቀማመጦችንና የኃይልና ውኃ አቅርቦት ገደቦችን የያዘ የጋራ የንድፍ መመሪያ ሰነድ ያዘጋጁ። የተረጋገጡ መስፈርቶችን ከግምቶች ይለዩ። የመሣሪያ የመጨረሻ የዋጋ ማቅረቢያ ከመጠየቅዎ በፊት ወሳኝ ያልተጣሩ ጉዳዮችን ከብቁ ባለሙያዎች ጋር ይፍቱ።
ተጫራቾች ሊነጻጸሩ የሚችሉ የማቀዝቀዝ ጫና ስሌቶችን፣ ከአቅርቦት ወሰን ውጭ ያሉ ነገሮችን፣ የአገልግሎት ወሰንንና የሙከራ ማስነሻ ዕቅዶችን እንዲያቀርቡ ይጠይቁ። ተወካይ የምርት ጫናዎችንና የተመዘገቡ ሁኔታዎችን በመጠቀም የተቀባይነት ሙከራዎችን ይወስኑ። ትዕዛዝ ከመስጠትዎ በፊት የመገናኛ ነጥቦችን ያጽድቁ፤ መደበኛ የንግድ ሥራ ከመጀመሩ በፊት አፈጻጸምን ያረጋግጡ።
የገዢ ዝግጁነት ማረጋገጫ ዝርዝር
- ለእያንዳንዱ ምርት የሚያስፈልጉትን የሙቀትና የእርጥበት መስፈርቶች ያረጋግጡ።
- ከፍተኛ የምርት ገቢ የሚኖርባቸውን ጊዜያትና ማቀዝቀዝ የሚጠናቀቅባቸውን የጊዜ ገደቦች ይለዩ።
- የምርት ሙቀትን የማውረድ ተግባርን ከዝቅተኛ ሙቀት ጠብቆ የማቆየት ተግባር ይለዩ።
- ንጽህናን የሚያስጠብቁ የአቀማመጥ ዕቅዶችንና ለጥገና የሚያስፈልጉ መዳረሻዎችን ያጽድቁ።
- የመሠረታዊ አገልግሎቶች አቅርቦትንና በአደጋ ጊዜ የሥራ ማስኬጃ ቅድሚያዎችን ያረጋግጡ።
- ለእያንዳንዱ የአቅራቢዎች ትስስር ነጥብና ከአቅርቦት ወሰን ውጭ ለሆነ ሥራ ኃላፊነት ይመድቡ።
- ተመሳሳይ ግምቶችን በመጠቀም የሙሉ አገልግሎት ዘመን ወጪን ያወዳድሩ።
- በሥራ ማስጀመሪያ ፈተናዎችና በክትትል መዝገቦች ላይ ይስማሙ።
ለግዥ ዝግጅት የሚያገለግሉ መሣሪያዎች
አቅራቢዎችን ከማነጋገርዎ በፊት ግምቶችን በሥርዓት ያደራጁ።
ተዛማጅ ልዩ ሙያዊ መድረኮች
በተደጋጋሚ የሚጠየቁ ጥያቄዎች
የቀዝቃዛ ሰንሰለት ዕቅድ መቼ መጀመር አለበት?
የአቀማመጥ ዕቅዶችና የመሣሪያ ፓኬጆች ከመወሰናቸው በፊት፣ የፕሮጀክቱ ጽንሰ ሐሳብ በሚዘጋጅበት ደረጃ ይጀምሩ። የምርት መስፈርቶችና ከፍተኛ ጭነት የሚኖርባቸው ሁኔታዎች ለመጀመሪያው የዲዛይን መመሪያ መሠረት መሆን አለባቸው።
ቀዝቃዛ ክፍል አዲስ የተሰበሰበ የእርሻ ምርትን ማቀዝቀዝ ይችላል?
ለዚያ ተግባርና ለዚያ ምርት የተነደፈ ከሆነ ብቻ ነው። የማከማቻ አቅም የማቀዝቀዝ ፍጥነትን አያረጋግጥም፤ የአየር ዝውውርን፣ ማሸጊያንና የምርት ሙቀት የመቀነስ አፈጻጸምን ያረጋግጡ።
የቀዝቃዛ ሰንሰለት መሣሪያዎች ወጪ ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድረው ምንድን ነው?
ወጪው በምርቱ የማቀዝቀዝ ፍላጎት፣ በቦታው ሁኔታ፣ በመሠረታዊ አገልግሎቶች፣ በቁጥጥር ሥርዓቶችና መቋረጦችን ተቋቁሞ ሥራን ለማስቀጠል በሚያስፈልጉ መስፈርቶች ይወሰናል። የዋጋ ሀሳቦችን ሲያወዳድሩ የተከላ፣ የሥራ ማስጀመር፣ የጥገናና የኃይል አጠቃቀም ግምቶችን ያካትቱ።
የማቀዝቀዣ RFQ ምን ማካተት አለበት?
የምርት ሁኔታዎችን፣ በከፍተኛ ጭነት ጊዜ በጊዜ አሃድ የሚስተናገድ የምርት መጠንን፣ ማቀዝቀዝ የሚጠናቀቅባቸውን የጊዜ ገደቦች፣ የአካባቢ ሁኔታዎችንና የመሠረታዊ አገልግሎቶች አቅርቦት ገደቦችን ያካትቱ። የሥራ ወሰን ድንበሮችን፣ ያልተካተቱ ሥራዎችን፣ የክትትል መስፈርቶችንና የቅበላ ፈተናዎችን በግልጽ ይግለጹ።
ማከማቻና መጓጓዣ በጋራ መታቀድ አለባቸው?
አዎ፤ የማሰራጫ መርሐ ግብሮችና የጭነት መጫኛ ሁኔታዎች በማከማቻ ቦታ አጠቃቀምና ምርቱ ለሙቀት በመጋለጡ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። ከሁለቱ የትኛውንም የአቅርቦት ፓኬጅ ከመምረጥዎ በፊት የርክክብ ኃላፊነቶችንና የክትትል ማስረጃዎችን ይወስኑ።
የቀዝቃዛ ሰንሰለትን መጀመሪያ ለምን ማቀድ ያስፈልጋል?
ቀደም ብሎ የቀዝቃዛ ሰንሰለትን ማቀድ፣ ማቀዝቀዣን ዘግይቶ ከሚፈጸም የመሣሪያ ግዥ ይልቅ የምርት ሥርዓቱ አካል ለማድረግ ይረዳል። የምርት ማቀዝቀዝ መስፈርቶችን ከማቀነባበር መጠን፣ ከማሸግ፣ ከማከማቸት፣ ከኃይልና ውኃ አቅርቦት እና ከትራንስፖርት ጋር ለማጣጣም ያግዛል። ገዢዎች RFQ ከማውጣታቸው በፊት ምርቱ ሲገባ ያለበትን ሁኔታ፣ የሚፈለጉ የምርት ሙቀቶችን፣ ከፍተኛ ጫና ያለባቸውን የሥራ ሁኔታዎችና የአቅራቢዎችን መገናኛ ነጥቦች መመዝገብ አለባቸው። ይህ ሊነጻጸሩ የሚችሉ የዋጋ ማቅረቢያዎችንና ተጨባጭ የተቀባይነት ሙከራዎችን ለማዘጋጀት ይረዳል። ተስማሚው መፍትሔ በምርቱ፣ በቦታው፣ በአሠራር ሁኔታውና በማድረስ ግዴታዎች ላይ እንጂ በቀዝቃዛ ክፍል ይዘት ብቻ አይወሰንም።
ዋና መረጃዎች
- በቀዝቃዛ ሁኔታ ማከማቸትና በፍጥነት ማቀዝቀዝ የተለያዩ ተግባሮች ናቸው።
- አማካይ የምርት ፍሰትን ብቻ ከማየት ይልቅ ከፍተኛ የምርት ገቢ የሚኖርባቸው ጊዜያት የበለጠ ወሳኝ ናቸው።
- የአየር ሙቀት የምርቱን ሙቀት አያረጋግጥም።
- ለትስስር ነጥቦች ኃላፊነትን በግልጽ መመደብ የዋጋ ሀሳቦችን ለማወዳደር ያግዛል።
- የሙሉ አገልግሎት ዘመን ግምገማ ከመሣሪያ መግዣ ዋጋ በላይ ይዘልቃል።
መሣሪያ ከመግዛትዎ በፊት ፕሮጀክቱን በግልጽ ይወስኑ
Global B2B Group በገዢው ወገን የሚሠራ የኢንዱስትሪ ፕሮጀክት ማስተባበሪያና ከተስማሚ አቅራቢዎች ጋር ማገናኛ መድረክ ነው፤ አምራች፣ የምሕንድስና፣ ግዥና ግንባታ ተቋራጭ፣ አበዳሪ ወይም የኢንሹራንስ ሰጪ አይደለም። ፕሮጀክቶች ከ USD 250,000 ይጀምራሉ። ማንኛውም አቅራቢ ከመተዋወቁ በፊት የGlobal B2B Group የፕሮጀክት ቡድን በሰው የሚከናወን ግምገማ ያጠናቅቃል።
ይህ የዕቅድ መመሪያ ብቻ ነው። ብቁ ባለሙያዎች የምግብ ደህንነትን፣ የምሕንድስና ንድፍንና ተፈጻሚ የሕግና የቁጥጥር መስፈርቶችን ማረጋገጥ አለባቸው።

