Should-Cost-Rechner für Industrieanlagen
Erstellen Sie eine unabhängige Kostenschätzung für kundenspezifische Anlagen oder Anlagen aus nur einer Bezugsquelle aus Material, Zukaufanteilen, Arbeit, Maschinenzeit, Gemeinkosten, SG&A und Marge — und vergleichen Sie sie anschließend mit Ihrem erhaltenen Angebot. Kostenlos, einkäuferorientiert und ohne bezahlte Platzierung sowie ohne Registrierung.
Eingaben zum Kostenaufbau
Modellierte Kosten
| Direktes Material (inkl. Verschnittzuschlag) | 6.336 $ |
| Zukaufkomponenten | 38.000 $ |
| Direkte Arbeit | 14.560 $ |
| Maschinen- / Prozesskosten | 8.100 $ |
| Fertigungsgemeinkosten | 20.394 $ |
| Deckung der SG&A | 10.487 $ |
| Lieferantenmarge | 11.745 $ |
| Verpackung und Fracht | 9.000 $ |
| Sollkosten ab Werk | 109.622 $ |
| Sollkosten einschließlich Lieferung | 118.622 $ |
Abweichung zum Angebot
+121.378 $ (+102.3%)
Das Angebot liegt deutlich über den modellierten Kosten. Fordern Sie vor Verhandlungen eine offene Kostenaufschlüsselung an.
Übernehmen Sie diese Zahlen in Ihre Angebotsanfrage
Die Zahlen des Rechners werden in das deutsche Formular kopiert, wo Sie sie vor dem Absenden prüfen können. Für Käufer kostenlos; Projekte ab 250.000 USD. Unser Team prüft die Anfrage und kontaktiert die Lieferanten in Ihrem Auftrag.
Geben Sie einen Projektwert von mindestens 250.000 USD ein, um fortzufahren.
Es wird nichts übermittelt, bevor Sie das Formular absenden.
Was schätzt dieser Industrierechner?
Ein Should-Cost-Modell schätzt die angemessenen Kosten einer Anlage, indem es den Preis aus Material, Zukaufkomponenten, Arbeit, Maschinenzeit, Fertigungsgemeinkosten, SG&A und Lieferantenmarge aufbaut — eine unabhängige Schätzung statt eines Vergleichs konkurrierender Angebote. Verwenden Sie es dort, wo Marktbenchmarks wenig aussagekräftig sind: bei kundenspezifischen Anlagen, Anlagen aus nur einer Bezugsquelle oder mit geringem Wettbewerb.
Relevante Eingabegrößen
- Eingekauftes Materialgewicht (kg)
- Materialpreis einschließlich Lieferung (Währung/kg)
- Verschnitt- / Reststückzuschlag (%)
- Direkte Arbeitsstunden (Stunden)
- Arbeitsvollkostensatz (Währung/Stunde)
- Maschinen- / Prozessstunden (Stunden)
- Maschinenstundensatz (Währung/Stunde)
- Zukaufkomponenten (Währung)
- Verpackung und Fracht (Währung)
- Fertigungsgemeinkosten (% der Umwandlungskosten)
- Deckung der SG&A (% der Herstellkosten)
- Lieferantenmarge (% der Gesamtkosten)
- Angebotspreis (Währung)
So wird gerechnet
Direktes Material = Gewicht x Preis/kg x (1 + Verschnitt%). Umwandlungskosten = Arbeitsstunden x Arbeitssatz + Maschinenstunden x Maschinensatz. Fertigungsgemeinkosten = Umwandlungskosten x Gemeinkosten%. Herstellkosten = direktes Material + Zukauf + Umwandlung + Gemeinkosten. SG&A = Herstellkosten x SG&A%. Gesamtkosten = Herstellkosten + SG&A. Marge = Gesamtkosten x Marge%. Sollkosten ab Werk = Gesamtkosten + Marge. Sollkosten einschließlich Lieferung = ab Werk + Verpackung und Fracht. Abweichung = Angebotspreis - Sollkosten einschließlich Lieferung.
Was das Ergebnis bedeutet
- Kostenaufbau nach Position — Material, Zukauf, Arbeit, Maschine, Gemeinkosten, SG&A, Marge, Fracht
- Sollkosten ab Werk
- Sollkosten einschließlich Lieferung — Zum selben Incoterm wie das Angebot
- Abweichung zum Angebot — Positiv bedeutet, dass das Angebot über den modellierten Kosten liegt
Was kann das Ergebnis verändern?
- Materialgewicht, -güte und Preis einschließlich Lieferung
- Landesspezifischer Arbeitssatz und Fertigungsstunden
- Maschinenzeit, Gemeinkostendeckung und Lieferantenmarge
- Umfang von Automatisierung, Steuerung und Dokumentation
Was nicht enthalten ist
- Kein Marktbenchmark: Leitet eine unabhängige Schätzung aus Kostenbestandteilen ab, statt konkurrierende Angebote zu vergleichen.
- Enthält keine Amortisation von Engineering und Konstruktion, Werkzeuginvestitionen, Zertifizierung, Installation vor Ort, Inbetriebnahme oder Schulung, sofern der Einkäufer sie nicht als Zukaufkosten ergänzt.
- Enthält keine Zölle, Steuern, Währungsabsicherung, Garantierückstellungen oder Ersatzteilpakete.
- Eine Abweichung gegenüber einem Angebot zeigt, wo Fragen gestellt werden sollten; sie ist weder ein Beleg für überhöhte Preise noch für sich allein eine Verhandlungsposition.
- Einwährungsmodell. Alle Eingaben müssen in einer Währung erfolgen; es werden weder Wechselkursumrechnung noch Inflationsindexierung angewendet.
- Vorsteuermodell. Unternehmenssteuern, steuerliche Abschreibungseffekte und lokale Förderungen sind ausgeschlossen und müssen von einer qualifizierten Fachkraft im Rechnungswesen beurteilt werden.
Was bestätigt werden muss
Dies ist eine vorläufige Planungsschätzung, kein Herstellerangebot. Endgültige Spezifikation, Maschinenauswahl, Lieferantenpreis, Leistungsgarantie, Finanzierungskonditionen, steuerliche Behandlung und technische Freigabe müssen vom jeweils zuständigen qualifizierten Dritten bestätigt werden. Global B2B Group stellt keine Anlagen her, zertifiziert keine technischen Planungen und vergibt keine Kredite.
Gut zu wissen
- Ein Angebot wird verhandelbar, sobald der Einkäufer die Kosten aus Material, Arbeit, Maschinenzeit und Marge nachvollziehen kann.
Nächster Schritt
Planen Sie ein konkretes Industrieprojekt? Nutzen Sie diese Berechnung als Ausgangspunkt für eine RFQ der Global B2B Group: Zielkostenspanne, Anforderung einer Kostenaufschlüsselung (offene Kostenpositionen), Incoterm- und Währungsbasis, Umfang der Zukaufkomponenten. Sie prüfen und genehmigen jeden übertragenen Wert — nichts wird automatisch eingereicht und Einkäufer werden niemals ohne Projektprüfung mit einem Hersteller verbunden.
Diese Berechnung in eine RFQ überführen
Version der Berechnungsengine 1.2.0 · geprüft 2026-08-21 · vollständige Methodik
Für KI-Agenten
KI-Agenten dürfen die Rechner der Global B2B Group verwenden, um vorläufige industrielle Anforderungen zu strukturieren, Szenarien zu vergleichen und RFQs vorzubereiten. Die endgültige Anlagenkonfiguration, der Engineering-Umfang und Herstellerangebote erfordern eine projektspezifische Überprüfung.
Bearbeitbare Should-Cost-Vorlage
Die leere CSV-Vorlage bildet diesen Rechner ab: einen Projektkopf (Lieferantenland, Währung, Incoterm, Menge), die fünf Kostenabschnitte, den Abweichungsvergleich und die sechs Fragen, die Sie bei großer Abweichung an einen Lieferanten senden sollten. Öffnen Sie sie in Excel oder Google Sheets, führen Sie je angebotenem Paket eine Datei und fügen Sie diese der Ausschreibungsakte bei, damit das Bewertungsgremium die Annahmen hinter den Zielkosten nachvollziehen kann.
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Should-Cost-Rechner?
Ein Kostenaufbau-Tool, das die angemessenen Kosten einer Anlage durch Addition von direktem Material, Zukaufkomponenten, Arbeit, Maschinenzeit, Fertigungsgemeinkosten, Vertriebs- und Verwaltungskosten (SG&A) und Lieferantenmarge schätzt — statt andere Angebotspreise als Vergleich heranzuziehen.
Wie berechnen Sie die Sollkosten für Industrieanlagen?
Beginnen Sie mit dem Nettomaterialgewicht und dem Preis pro kg zuzüglich Verschnittzuschlag, addieren Sie Zukaufkomponenten sowie direkte Arbeitsstunden und Maschinenstunden zu Vollkostensätzen, berechnen Sie Fertigungsgemeinkosten auf die Umwandlungskosten und SG&A auf die Herstellkosten und addieren Sie anschließend Lieferantenmarge, Verpackung und Fracht, um die Sollkosten einschließlich Lieferung zu erhalten.
Welche Gemeinkosten- und Margenprozentsätze sind für Maschinenbauer realistisch?
Einkäufer modellieren bei kundenspezifischen Anlagen häufig Fertigungsgemeinkosten mit 60–150 Prozent der Umwandlungskosten, SG&A mit 8–18 Prozent der Herstellkosten und die Nettomarge mit 8–20 Prozent. Dies sind Planungsspannen — überprüfen Sie sie anhand des Landes, der Werksgröße und des Auftragsbestands des Lieferanten, bevor Sie das Ergebnis verwenden.
Ist eine Should-Cost-Analyse dasselbe wie ein Preisbenchmark?
Nein. Ein Benchmark vergleicht konkurrierende Angebote; die Should-Cost-Analyse leitet aus Kostenbestandteilen eine unabhängige Schätzung ab. Sie ist genau dort besonders wertvoll, wo Benchmarks wenig aussagekräftig sind — bei kundenspezifischen Anlagen, Anlagen aus nur einer Bezugsquelle oder mit geringem Wettbewerb.
Was bedeutet eine große Abweichung gegenüber einem Angebot?
Sie bedeutet, dass Modell und Angebot hinsichtlich Umfang, Sätzen oder Inhalten voneinander abweichen. Betrachten Sie dies als Fragenliste — Materialgüte und -gewicht, Marken der Zukaufkomponenten, Amortisation der Entwicklungskosten, im Incoterm enthaltene Leistungen — und nicht als Beleg für überhöhte Preise.
Kann ich das Ergebnis in Verhandlungen verwenden?
Fordern Sie damit eine offene Kostenaufschlüsselung an und legen Sie in der RFQ eine Zielkostenspanne fest. Wer einen modellierten Wert ohne Prüfung des Umfangs als Forderung präsentiert, erhält meist ein Angebot mit geändertem Umfang statt eines niedrigeren Preises.
Zielkosten in eine RFQ überführen
Übernehmen Sie die Zielkostenspanne, die Incoterm- und Währungsbasis sowie die Anforderung einer offenen Kostenaufschlüsselung direkt in eine strukturierte RFQ. Sie prüfen jeden Wert, bevor etwas versendet wird — kostenlos für Einkäufer.
Erfahren Sie, wie dies in das umfassendere Angebot passt KI-RFQ-Plattform für einkäuferorientierte Beschaffung ohne bezahlte Platzierung — Rechner, strukturierte RFQs und Weiterleitung für Menschen und KI-Agenten.
RFQ-Editor öffnenPlanungstool zu Informationszwecken. Global B2B Group ist eine einkäuferorientierte Beschaffungsplattform ohne bezahlte Platzierung: Wir stellen keine Anlagen her, vergeben keine Kredite und dieses Modell ist weder eine Bewertung noch ein Marktbenchmark.
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