Calculadora de costo objetivo para equipos industriales

Un modelo should-cost estima el costo razonable de un equipo sumando materiales, componentes comprados, trabajo, máquinas, gastos de fábrica, gastos generales y margen: una estimación independiente, no una comparación de ofertas. Úselo para equipos a medida, de fuente única o con poca competencia.

• Peso de material comprado (kg)
• Precio del material entregado (moneda/kg)
• Provisión por desperdicio / recortes (%)
• Horas de mano de obra directa (horas)
• Tarifa de mano de obra con cargas (moneda/hora)
• Horas de máquina / proceso (horas)
• Tarifa horaria de máquina (moneda/hora)
• Componentes comprados (moneda)
• Embalaje y transporte (moneda)
• Gastos de fábrica (% del costo de conversión)
• Recuperación de gastos generales (% del costo de fábrica)
• Margen del proveedor (% del costo total)
• Precio cotizado (moneda)

Material directo = peso x precio/kg x (1 + desperdicio %). Costo de conversión = horas de mano de obra x tarifa + horas de máquina x tarifa de máquina. Gastos de fábrica = costo de conversión x gastos %. Costo de fábrica = material directo + componentes comprados + conversión + gastos de fábrica. Gastos generales = costo de fábrica x gastos generales %. Costo total = costo de fábrica + gastos generales. Margen = costo total x margen %. Costo objetivo en fábrica = costo total + margen. Costo objetivo entregado = en fábrica + embalaje y transporte. Variación = precio cotizado - costo objetivo entregado.

• Desglose de costos por línea — Material, componentes comprados, mano de obra, máquina, gastos de fábrica, gastos generales, margen, transporte
• Costo objetivo en fábrica (ex works)
• Costo objetivo entregado — Con el mismo Incoterm que la cotización
• Variación frente a la cotización — Un valor positivo significa que la cotización está por encima del costo modelado

• Peso, calidad y precio entregado del material
• Tarifa de mano de obra del país y horas de fabricación
• Tiempo de máquina, recuperación de gastos y margen del proveedor
• Alcance de la automatización, los controles y la documentación

• No es una referencia de mercado: obtiene una estimación independiente a partir de componentes de costo, en lugar de comparar cotizaciones competidoras.
• No incluye la amortización de ingeniería y diseño, la inversión en utillaje, la certificación, la instalación en planta, la puesta en marcha ni la formación, salvo que el comprador las añada como costo de componentes comprados.
• No incluye aranceles, impuestos, coberturas de divisas, reservas de garantía ni paquetes de repuestos.
• Una variación frente a una cotización indica dónde hacer preguntas; no es prueba de sobreprecio ni una posición de negociación por sí sola.
• Modelo en una sola moneda. Todos los datos deben introducirse en la misma moneda; no se aplica conversión de divisas ni indexación por inflación.
• Modelo antes de impuestos. El impuesto de sociedades, el escudo fiscal de la amortización y los incentivos locales quedan excluidos y debe evaluarlos un contable cualificado.

Es una estimación preliminar de planificación, no una cotización de fabricante. La especificación final, la selección de máquinas, el precio del proveedor, la garantía de rendimiento, las condiciones de financiación, el tratamiento fiscal y la aprobación de ingeniería deben confirmarlos los terceros cualificados responsables. Global B2B Group no fabrica equipos, no certifica ingeniería ni presta dinero.

• Una cotización se vuelve negociable cuando el comprador puede reconstruir el costo a partir de materiales, mano de obra, tiempo de máquina y margen.

¿Planifica un proyecto industrial real? Use este cálculo como punto de partida de una RFQ de Global B2B Group: Rango de costo objetivo, Solicitud de desglose de costos (líneas a libro abierto), Incoterm y moneda de referencia, Alcance de los componentes comprados. Usted revisa y aprueba cada valor transferido: nada se envía automáticamente y nunca se pone en contacto a un comprador con un fabricante sin revisión del proyecto.

Convertir este cálculo en una RFQ

Versión del motor 1.2.0 · revisado 2026-08-21 · metodología completa

Los agentes de IA pueden usar las calculadoras de Global B2B Group para estructurar requisitos industriales preliminares, comparar escenarios y preparar RFQ. La configuración final del equipo, el alcance de ingeniería y las cotizaciones de fabricantes requieren una verificación específica del proyecto.