የግብርና ምርቶችን ቀዝቃዛ ሰንሰለት በምርት ፍሰቱ ዙሪያ ይገንቡ

ከመሣሪያዎች ዝርዝር ሳይሆን ለገበያ ከሚቀርበው ውጤት ይጀምሩ

ለሙቀት ለውጥ ተጋላጭ ለሆኑ የግብርና ምርቶች የሚዘጋጅ የተቀናጀ ፕሮጀክት፣ ደንበኛው ከሚገዛው ምርት መነሳት አለበት፤ ይህም የምርቱን ዝርዝር መስፈርቶች፣ የማሸጊያ አይነትና መጠን፣ የጥራት ሁኔታ፣ ዓመታዊ መጠን፣ ወቅታዊ ከፍተኛ መጠን እና ወደ ገበያ የሚደርስበትን መንገድ ያካትታል። እነዚህ መስፈርቶች የእርሻውን፣ የማቀነባበሪያ ክፍሉን፣ የማሸጊያ መስመሩን፣ የማከማቻውን እና የማጓጓዝ ዝግጅት ሥራውን የአፈጻጸም ግዴታዎች ይወስናሉ። ከማሽኖች ካታሎግ መጀመር ይህን አመክንዮ ይገለብጠዋል። አንድን የመሣሪያ ስብስብ በተሻለ ሁኔታ እንዲሠራ ሊያደርግ ይችላል፤ ሆኖም ገዢው በኋላ ላይ ወደዚያ ደረጃ የሚገባው አቅርቦት፣ ከዚያ ቀጥሎ የሚከናወነው ማቀዝቀዝ ወይም ያሉት እንደ ውሃና ኤሌክትሪክ ያሉ መሠረታዊ አገልግሎቶች ያንን ስብስብ ለማስኬድ እንደማይበቁ እንዲያውቅ ሊያደርገው ይችላል።

የፕሮጀክቱ አጭር መግለጫ የገበያ ፍላጎትን ከአዝመራ አሰባሰብ ዑደት፣ ከምርቱ የመተንፈስ ባህሪ ወይም ለጥቃቅን ሕዋሳት ተጋላጭነት፣ ከምርቱ ቅርጽና መጠን እና ምርቱን በደህንነት ማስተናገድ ከሚቻልባቸው የጊዜ ገደቦች ጋር ማጣመር አለበት። አማካይ የምርት ውጤትን ከከፍተኛው የገቢ ምርት መጠን፣ ለሽያጭ የሚበቃውን ምርት ከጠቅላላው ባዮሎጂያዊ ምርት፣ እንዲሁም መደበኛ አሠራርን ከጽዳት፣ ከአንድ ምርት ወይም የአሠራር ዝግጅት ወደ ሌላ ከመቀየር ወይም ከጥገና ሥራ ለይቶ ማሳየት አለበት። ይህ የጋራ መሠረት ሁሉም ባለሙያዎች ተመሳሳይ የአሠራር ሁኔታን ተመርኩዘው የዋጋ ማቅረቢያ እንዲያዘጋጁ ያስችላል። በተጨማሪም ውይይቶች በብራንዶች ወይም ለየብቻቸው በሚታዩ በመሣሪያ መለያ ሰሌዳ ላይ በተጻፉ የአቅም መጠኖች ላይ ሳይሆን፣ በሥራ ክፍሎች መካከል ባሉ ትስስሮች እና ሊለኩ በሚችሉ ውጤቶች ላይ እንዲያተኩሩ ያደርጋል።

የአቅራቢዎችን የሥራ ጥቅሎች ከመከፋፈልዎ በፊት የተሟላውን ሂደት ካርታ ያዘጋጁ

የሂደት ካርታው የቁሳቁስና የመረጃ ፍሰትን በሚከተሉት ደረጃዎች መከታተል አለበት፦ ምርት መሰብሰብ ወይም ከማቀነባበር በኋላ ለቀጣይ ደረጃ መልቀቅ፣ መረከብና የሙቀት መጠን መፈተሽ፣ ቅድመ ማቀዝቀዝ ወይም በኃይለኛ ቀዝቃዛ አየር በፍጥነት ማቀዝቀዝ፣ በቀዝቃዛ ወይም በበረዶ ሁኔታ ማከማቸት፣ ማሸግና ትዕዛዞችን አሟልቶ ማዘጋጀት፣ እንዲሁም በማቀዝቀዣ የተገጠመ ማጓጓዣ ላይ መጫንና መላክ። በእያንዳንዱ ርክክብ ላይ መጠኑን፣ ጊዜውን፣ የሙቀት መጠኑን ወይም የአካባቢ ሁኔታውን፣ የጊዜያዊ ማቆያ አቅሙን፣ በጥራት ላይ የተወሰነውን ውሳኔና ኃላፊነት ያለበትን አካል ይመዝግቡ። ካርታው፣ በቴክኒክ ረገድ ብቁ የሆነ የሥራ ጥቅል እንኳን በአንድ ዙር የሚያስተናግደው መጠን፣ የሥራ ጊዜ ክልሉ ወይም ምርትን ወደ ቀጣይ ደረጃ የሚለቅበት መስፈርት ከቀጣዩ ጥቅል ጋር ባለመጣጣሙ የሂደት ማነቆ ሊፈጥር የሚችልበትን ቦታ ያሳያል።

ከዚያም የሥራ ጥቅሎቹ ወሰኖች በጥንቃቄ የሚወሰኑ የግዥ ውሳኔዎች ይሆናሉ። ገዢው የትኛው የሥራ ወሰን ለልዩ ዘርፍ አምራች መሰጠት እንዳለበት፣ የትኛው ደግሞ የተለየ የሥርዓት አቀናጅ፣ የግንባታ ተቋራጭ ወይም የአካባቢ አገልግሎት ሰጪ እንደሚያስፈልገው መወሰን ይችላል። የአቅርቦትና የኃላፊነት ወሰኖች አካላዊ የግንኙነት ነጥቦችን፣ የቁጥጥር ምልክቶችን፣ የመሠረታዊ አገልግሎት አቅርቦቶችን ሁኔታ፣ የፍሳሽ ማስወገጃን፣ መዳረሻን፣ ማንሳትን፣ ጽዳትንና ሰነዶችን በግልጽ መግለጽ አለባቸው። ትክክለኛው ግንኙነትና ግንኙነቱን መርምሮ የመቀበል ኃላፊነት ካልተለዩ በስተቀር፣ ‘ግንኙነቱ በሌሎች ይከናወናል’ የሚል ዓረፍተ ነገር ብቻውን በቂ አይደለም።

የስርዓት መገናኛዎች ካርታ

በጋራ የአሠራር መሠረት አቅምን ያመጣጥኑ

አቅምን ማመጣጠን በእያንዳንዱ የቴክኒክ መረጃ ወረቀት ላይ ተመሳሳይ የቶን በሰዓት ቁጥር ከማስቀመጥ በላይ ነው። ሞዴሉ የምርት መጠን ወይም የልወጣ ምጣኔ ግምቶችን፣ የሥራ ቀናትን፣ በእያንዳንዱ ፈረቃ የሥራ ሰዓቶችን፣ የታቀደ ጽዳትን፣ ከአንድ ምርት ወደ ሌላ ምርት የመቀየር ሂደቶችን፣ መሣሪያዎች ለሥራ ዝግጁ የሚሆኑበትን ጊዜ ድርሻ፣ ምርት በማከማቻ የሚቆይበትን ጊዜ እና የከፍተኛ ጫና ጊዜያትን ሁኔታ ማካተት አለበት። ለሙቀት ለውጥ ተጋላጭ ለሆኑ የግብርና ምርቶች፣ ዋናው የአቅም ገደብ በዓመቱ ውስጥ ከአንድ የሥራ ደረጃ ወደ ሌላ ሊሸጋገር ይችላል። በመኸር ወቅት የምርት መቀበያ ቦታ፣ በዕድገት ወቅት ባዮሎጂያዊ ደረጃ፣ በሽያጭ ማስተዋወቂያ ወቅቶች የማሸግ ሂደት፣ የምርት መላክ ሲቋረጥ ደግሞ ቀዝቃዛ ማከማቻ አጠቃላይ አቅሙን የሚገድብ ሊሆን ይችላል።

በመጀመሪያ ቀላል የገቢና ወጪ የቁስ መጠን ሚዛን ይጠቀሙ፤ ከዚያም እያንዳንዱ አምራች ያቀረበው መፍትሔ ከዚያ መሠረት አንጻር እንዴት እንደሚሠራ እንዲገልጽ ይጠይቁ። ለእያንዳንዱ ደረጃ ግብዓትን፣ ለሽያጭ የሚቀርብ ምርትን፣ ተረፈ ምርቶችን፣ ቆሻሻን፣ ወደ ሂደቱ ተመልሶ የሚዘዋወር ቁስን እና የሥራ ፍሰትን ለማረጋጋት የሚያገለግል ክምችትን ይለዩ። ባልተጠበቁ ሁኔታዎች ለመጠቀም የሚታቀድን ተጨማሪ አቅም በተለያዩ የአቅርቦት ጥቅሎች ውስጥ አይደብቁ፤ ምክንያቱም ተደራራቢ ተጨማሪ አቅሞች ውድ ወደሆነ ከፍላጎት በላይ የአቅም ግንባታ ሊያመሩ ይችላሉ። በሌላ በኩል፣ ለዚህ ዓላማ የሚያዝን ተጨማሪ አቅም ሙሉ በሙሉ አያስወግዱ። በዕቅዱ ውስጥ አንድ በግልጽ የተገለጸ የተጨማሪ አቅም መጠን ያስቀምጡ፣ እና የየትኛውን ክስተት ተጽዕኖ ለመቋቋም እንደታቀደ ያብራሩ። በዚህ ገጽ ላይ ያለው የስሌት መሣሪያ አማራጭ ሁኔታዎችን ለማነጻጸር ይረዳል፤ የምህንድስና ንድፍ ወይም የአፈጻጸም ትንበያ አይደለም።

የአገልግሎት ስርዓቶችንና መሠረተ ልማትን በአንድ ጊዜ የሚኖረውን ፍላጎት መሠረት በማድረግ ይንደፉ

የኤሌክትሪክ፣ የውሃ፣ የሙቀት፣ የማቀዝቀዣ፣ የታመቀ አየር፣ የፍሳሽ ማስወገጃ፣ የፈሳሽ ቆሻሻ ማጣሪያ፣ የዳታ ግንኙነትና የተጠባባቂ አገልግሎት ስርዓቶች እያንዳንዳቸው በተናጠል ሊገዙ የሚችሉ የመሣሪያ ጥቅሎችን ያገናኛሉ። የአገልግሎት ፍላጎት ሰንጠረዦች የመደበኛ ሥራ፣ የከፍተኛ ፍጆታ፣ የማስነሻና የአደጋ ጊዜ ጭነቶችን ማሳየት አለባቸው። ጭነቶች በአንድ ጊዜ መከሰታቸው ወሳኝ ነው፤ ጽዳት፣ ምርት መሰብሰብ፣ ማቀዝቀዝና ማሸግ በአንድ ጊዜ ሊካሄዱ ይችላሉ። አቅሙ በአማካይ ፍጆታ ላይ ብቻ ተመሥርቶ የተወሰነ የአገልግሎት ስርዓት፣ ምርት እጅግ ከፍተኛ ዋጋ በሚኖረው ወቅት እንኳን ፍላጎቱን ማሟላት ሊያቅተው ይችላል።

የግቢው ዕቅድም በንጽህና ደረጃ መሠረት የቦታ ክፍፍልን፣ ባዮሴኪዩሪቲን፣ የሠራተኞችና የተሽከርካሪዎች እንቅስቃሴን፣ ለጥገና የሚያስፈልግ ተደራሽነትን፣ የወደፊት ማስፋፊያን እና ንጹህና የቆሸሹ እቃዎች የሚያልፉባቸውን መስመሮች መለየት ግምት ውስጥ ማስገባት አለበት። ለሙቀት ለውጥ ተጋላጭ ለሆኑ የግብርና ምርቶች፣ የሲቪል ግንባታ ሥራዎችና የአካባቢ ሁኔታ መቆጣጠሪያ ስርዓቶች እንደ ሁለተኛ ደረጃ ጉዳይ በግምት የሚታለፉ ሳይሆኑ፣ እንደ ሥራ ማከናወኛ መሣሪያዎች መቆጠር አለባቸው። የግቢው ንድፍ አዘጋጅ የግዢ ትዕዛዞች ከመላካቸው በፊት መስፈርቶቹን እንዲያጣጥም፣ አምራቾች ጭነቶችን፣ ተቀባይነት ያላቸውን የልዩነት ገደቦች፣ የሚለቀቀውን ሙቀት፣ የውሃ ጥራትን፣ የወለል መስፈርቶችንና ለጥገና ዙሪያውን የሚያስፈልገውን ክፍት ቦታ በመደበኛ የስርዓቶች ትስስር መስፈርት ሰንጠረዥ እንዲያቀርቡ ይጠይቁ።

በእያንዳንዱ የርክክብ ነጥብ የምርት ጥራትን ይጠብቁ

ጥራት በሰንሰለቱ ሁሉ ውስጥ ይገነባል፣ ይጠበቃልም። አስፈላጊ ሁኔታዎች የጊዜና የሙቀት ቁጥጥርን፣ ንጽህናን፣ የአየር ዝውውርን፣ ማሸግን እና ምርቱን በየደረጃው መከታተል መቻልን ያካትታሉ። በመጨረሻው የማሸግ ደረጃ የሚቀመጥ መስፈርት፣ በማሳደግ፣ በመሰብሰብ፣ በማዘዋወር፣ በመጠባበቅ ወይም ሙቀትን በማውረድ ወቅት የደረሰን ጉዳት ሊያስተካክል አይችልም። ስለዚህ ፕሮጀክቱ በእያንዳንዱ ርክክብ ላይ ለምርቱ ወሳኝ የሆኑ ሁኔታዎችን መወሰን፣ እንዴት እንደሚለኩና እንደሚመዘገቡ፣ እንዲሁም በውጤቶቹ መሠረት ምን እርምጃ እንደሚወሰድ መለየት አለበት።

ይህ አቀራረብ ፕሮጀክቱ ሊወገድ የሚችል የክብደት መቀነስን፣ የምርት መበላሸትን፣ ተቀባይነት የሚያጡ የምርት ጭነቶችን፣ የኃይል ብክነትን እና ሙቀት ከተፈቀደው ክልል መውጣትን እንዲቀንስ ሊያግዝ ይችላል። ሆኖም የምርቱ ባዮሎጂያዊ ባህሪያት፣ የፕሮጀክቱ ቦታ፣ ኦፕሬተሮች እና ገበያው ተገምግመው ከመረጋገጣቸው በፊት፣ ኃላፊነት የሚሰማው ማንኛውም የዕቅድ አዘጋጅ የተወሰነ የቅናሽ መቶኛ ቃል ሊገባ አይችልም። በዚህ ፋንታ ችግርን ቀድመው የሚከላከሉ የቁጥጥር መስፈርቶችን ይወስኑ፤ እነዚህም ከፍተኛው የመጠባበቂያ ጊዜ፣ ተቀባይነት ያለው የሙቀት ክልል፣ የአያያዝ ዘዴ፣ ንጽህና መረጋገጡን ተከትሎ የሚሰጥ የሥራ መጀመሪያ ፈቃድ፣ የምርት ክትትል መዝገብ እና ምርትን ላለመቀበል የሚያገለግል ደንብ ናቸው። አምራቾች የመሣሪያው ንድፍ እነዚህን ቁጥጥሮች እንዴት እንደሚደግፍ፣ የትኞቹ ጉዳዮች የኦፕሬተሩ ኃላፊነት ሆነው እንደሚቀሩ እና በፈተና ወቅት ምን ማስረጃ እንደሚቀርብ ማብራራት አለባቸው።

የመሣሪያ ዋጋን ብቻ ሳይሆን የተሟሉ አቅርቦቶችን ያወዳድሩ

ሊነጻጸሩ የሚችሉ የዋጋ አቅርቦቶችን ለማግኘት፣ እያንዳንዱን የአቅርቦትና የሥራ ወሰን ዝርዝር የሚያሳይ ሰንጠረዥ ያለው፣ ለሁሉም አቅራቢዎች አንድ ወጥ የሆነ የዋጋ ማቅረቢያ ጥያቄ ያስፈልጋል። መሠረታዊ መሣሪያዎች፣ አማራጭ ተጨማሪዎች፣ ከአቅርቦቱ ውጭ የሆኑ ነገሮች፣ የጭነት ማጓጓዣ ዋጋ መሠረት፣ የጉምሩክ ቀረጥ ግምቶች፣ ተከላ፣ ሙከራና ሥራ ማስጀመር፣ ሥልጠና፣ ሰነዶች፣ የሚመከሩ መለዋወጫዎች፣ አላቂ እቃዎች፣ ሶፍትዌር፣ ፈቃዶች እና የዋስትና ድጋፍ በተናጠል እንዲቀርቡ ይጠይቁ። አቅራቢዎች የተጠየቀውን የሥራ አፈጻጸም መስፈርት ሳያሳውቁ ከመቀየር ይልቅ፣ ማንኛውንም ልዩነት በግልጽ እንዲገልጹ ያስገድዱ። መሠረቶች፣ የቁጥጥር ሥርዓቶች፣ መሣሪያዎችን የሚያገናኙ ማጓጓዣዎች፣ የማቀዝቀዣ ሥርዓት ማገናኛዎች ወይም ሙከራዎች በአቅርቦቱ ካልተካተቱ፣ በመጀመሪያ ዝቅተኛ የሚመስለው ዋጋ ከፍተኛ የፕሮጀክት ወጪ ሊያስከትል ይችላል።

የንግድ ውሎችና ዋጋዎች ንጽጽር ከቴክኒካዊ መስፈርቶች መሟላት ጋር መያያዝ አለበት። በመጀመሪያ የግዴታ መስፈርቶችንና ማብራሪያ የሚያስፈልጋቸውን ነጥቦች ይለዩ። ከዚያም ለተዘለሉ እቃዎችና ሥራዎች ተጨባጭ የወጪ ግምቶችን በመጨመር፣ የሚገመገመውን ወጪ በአንድ ወጥ የንጽጽር መሠረት ላይ ያስቀምጡ። የክፍያ ውሎች ያልተሟላ መፍትሔን እንዳይሸፍኑ፣ የፋይናንስ ውይይቶችን ከቴክኒካዊ ደረጃ አሰጣጥ ለይተው ያካሂዱ። Global B2B Group ለገዢዎች የንጽጽር ሂደትን ያደራጃል፤ ሆኖም መሣሪያ አያመርትም፣ የምህንድስና፣ የግዥና የግንባታ ሥራ ተቋራጭ ሆኖ አይሠራም፣ ብድር አይሰጥም፣ ኢንሹራንስ አይሰጥም፣ ለፕሮጀክት አፈጻጸምም ዋስትና አይሰጥም።

የልዩ ሙያ መድረኮችን ሚናቸውን ሳይደግሙ ማስተባበር

Global B2B Group ዘርፈ ብዙ የፕሮጀክት መግለጫን፣ የዕቅድ ማውጫ መሣሪያዎችን፣ የስሌት መሣሪያዎችን፣ የተዋቀረ RFQን፣ የንጽጽር ዘዴን እና በገዢው በኩል በባለሙያ የሚከናወን ግምገማን በኃላፊነት ይመራል። ልዩ ሙያ የሚጠይቁ የመሠረተ ልማት ጉዳዮች ወደ ሚመለከተው የቡድኑ መድረክ ይመራሉ። ይህ የሥራ ክፍፍል ዋናው ድርጅት በፕሮጀክት ውህደት ላይ እንዲያተኩር፣ የዘርፉ ልዩ ባለሙያዎች ደግሞ የተለመዱ የቴክኒክ ዘርፎቻቸውን እንዲያስተናግዱ ያስችላል። ገዢው ግን እርስ በርስ ያልተገናኙ ትውውቆችን ከማግኘት ይልቅ፣ የፕሮጀክቱ ክፍሎች እንዴት እንደሚገናኙ የሚያሳይ አንድ ወጥ አጠቃላይ ምስል ሊያገኝ ይገባል።

እያንዳንዱ ጥያቄ ከUSD 250,000 ይጀምራል፤ ከማንኛውም አቅራቢ ጋር ትውውቅ ከመደረጉ በፊትም በGlobal B2B Group የፕሮጀክት ቡድን ይገመገማል። በባለሙያ የሚከናወነው ግምገማ የፕሮጀክቱን ተስማሚነት፣ አካባቢ፣ አቅም የተወሰነበትን መሠረት፣ የሥራ ወሰኑን ሙሉነት እና ጥያቄው ሊመራበት የሚገባውን መድረክ ይፈትሻል። ይህ ግምገማ ለአቅራቢ የብቃት ማረጋገጫ አይሰጥም፣ የፋይናንስ ድጋፍን አያጸድቅም፣ እንዲሁም የቴክኒክ፣ የሕግ፣ የአካባቢ ወይም የፋይናንስ ተገቢ ጥንቃቄ ምርመራን አይተካም። ማንኛውም አቅራቢ ያልተገመገመ የፕሮጀክት ጥያቄ ሊደርሰው አይገባም።

የቅበላ መስፈርቶችን በተቀናጀው የሥራ አፈጻጸም ውጤት ላይ በማተኮር ያዘጋጁ

የፋብሪካ ቅበላ ፈተናዎች እያንዳንዱን የመሣሪያ ስብስብ ከተስማሙባቸው ቁሳቁሶች፣ የምርት ቀመሮች፣ ፍጥነቶች፣ የቁጥጥር ሥርዓቶች፣ ማንቂያዎች፣ የደህንነት ተግባራት እና ሰነዶች አንጻር ማረጋገጥ አለባቸው። ከዚያም የቦታ ቅበላ ፈተና የተገጠሙ አጋዥ አገልግሎቶችን፣ ከቀዳሚ እና ከቀጣይ የሂደት ክፍሎች ጋር ያሉ ግንኙነቶችን፣ የምርት ዝውውርን፣ ጽዳትን፣ የኦፕሬተሮችን ብቃት እና ትክክለኛውን የሥራ ሁኔታ በሚወክሉ ሁኔታዎች ውስጥ ቀጣይነት ያለውን አሠራር ያረጋግጣል። አንድ ማሽን ለብቻው በተደረገለት ፈተና ስኬታማ መሆኑ፣ ሙሉው የምርት ሰንሰለት እንደሚሠራ አያረጋግጥም።

ከጭነት መላክ በፊት የተቀናጀ የሙከራ ማስኬድና ወደ ሥራ ማስገባት ቅደም ተከተል ያዘጋጁ። ቅድመ ሁኔታዎችን፣ ጊዜያዊ የሥራ ዝግጅቶችን፣ ለሙከራ የሚያስፈልጉ የምርት መጠኖችን፣ የናሙና አወሳሰድ ዘዴዎችን፣ ለቅበላ የተመደቡ የጊዜ ክልሎችን፣ የቀሪ ማስተካከያ ሥራዎች ዝርዝር አያያዝ ደንቦችን እና የድጋሚ ፈተና ኃላፊነትን በግልጽ ይግለጹ። የክፍያ ደረጃዎችን እያንዳንዱ ወገን በራሱ ቁጥጥር ሥር ሊያሟላቸው ከሚችሉ ተግባራት ጋር በተያያዙ ተጨባጭ ማስረጃዎች ላይ ያስመሥርቱ። የመጨረሻው ርክክብ በተገነባው ሁኔታ መሠረት የተዘጋጁ ሥዕላዊ ንድፎችን፣ የመሣሪያ ቅንብሮችን፣ የጥገና ዕቅዶችን፣ የመለዋወጫ ዝርዝሮችን፣ የሥልጠና መዝገቦችን እና ገና ያልተፈቱ የሥርዓት ትስስር ጉዳዮችን የያዘ አንድ የተጠቃለለ መዝገብ ማካተት አለበት።

ከሐሳብ ወደ አምራቾች ሊላክ ወደሚችል RFQ ይሸጋገሩ

ቀጣዩ ተግባራዊ እርምጃ የፕሮጀክቱን መሠረታዊ መረጃዎች በአጭሩ ማዘጋጀት ነው፦ አገርና የፕሮጀክት ቦታ፣ የታለሙ ምርቶች፣ ዓመታዊና የከፍተኛ ምርት ጊዜ መጠኖች፣ የሥራ ቀናትና ወቅቶች መርሐ ግብር፣ የጥሬ ዕቃ ወይም ባዮሎጂያዊ ግምቶች፣ የምርት ሂደት ፍሰት፣ የማሸጊያ ዓይነቶች፣ የጥራት ደረጃዎች፣ የመብራት፣ የውሃና የሌሎች መሠረታዊ አገልግሎቶች አቅርቦት፣ የሕንፃው ሁኔታ፣ የታለመው የጊዜ ሰሌዳና የበጀት ክልል። ያሉትን የአቀማመጥ ንድፎችና የላቦራቶሪ ወይም የገበያ መስፈርቶች ያያይዙ፤ ያልተረጋገጡ ግምቶችንም በግልጽ ምልክት ይለዩ።

የስሌት መሣሪያዎችን የተለያዩ አማራጭ ሁኔታዎችን ለመፈተሽ ይጠቀሙባቸው፤ ያልተረጋገጠን ነገር እርግጠኛ ለማስመሰል አይጠቀሙባቸው። የተመረጠውን አማራጭ ይዘቱና ማሻሻያዎቹ በቁጥጥር ሥር ወደሚውሉ አንድ RFQ ይቀይሩ፣ እያንዳንዱም ተጫራች ተመሳሳይ የመረጃ መሙያ ሰንጠረዦችን እንዲያሟላ ያስገድዱ። በሰው ከተገመገመ በኋላ፣ ተስማሚ ወደሆኑ ልዩ ባለሙያዎች የመሄድ አማራጮችና ከአቅራቢዎች ጋር የሚደረጉ ውይይቶች ሊታሰቡባቸው ይችላሉ። ይህ ቅደም ተከተል ገዢው የፍላጎት መስፈርቶቹን በራሱ ቁጥጥር ሥር እንዲያደርግ ያስችለዋል፤ እንዲሁም በርካታ አምራቾች እንደ አንድ የተቀናጀ ሥርዓት ሊሠሩ ይችሉ እንደሆነ ለመወሰን ሥርዓት ያለው መሠረት ይሰጠዋል።