Home
EKC · Calculator

Terugverdientijd Calculator

Eenvoudige en verdisconteerde terugverdientijd voor industriële CAPEX- en inkoopbeslissingen.

Kort antwoord

De terugverdientijd is de tijd totdat de cumulatieve netto kasstroom positief wordt. De eenvoudige terugverdientijd houdt geen rekening met de tijdswaarde van geld; de verdisconteerde terugverdientijd past eerst uw vermogenskostenvoet toe en is altijd langer. Bij industriële inkoop wordt minder dan vier jaar doorgaans als snel beschouwd, vier tot zeven jaar als normaal voor zware bedrijfsmiddelen en meer dan zeven jaar als reden voor grondige toetsing door de directie en kredietverstrekkers.

Resultaat
Korte terugverdientijd — aantrekkelijk volgens de meeste directiebenchmarks
Eenvoudige terugverdientijd
3.26 jr.
Verdisconteerde terugverdientijd
4.00 jr.
CAPEX
2,000,000
Horizon
10 jr.
JaarKasstroomVerdisconteerde CFCumulatiefCumulatief verdisconteerd
1600,000550,459-1,400,000-1,449,541
2612,000515,108-788,000-934,433
3624,240482,028-163,760-452,405
4636,725451,072472,965-1,333
5649,459422,1041,122,424420,771
6662,448394,9961,784,873815,767
7675,697369,6302,460,5701,185,397
8689,211345,8923,149,7811,531,289
9702,996323,6793,852,7771,854,967
10717,056302,8924,569,8332,157,859

What does this industrial calculator estimate?

Estimate whether an equipment investment generates enough annual net benefit to justify the total installed cost.

Inputs that matter

  • Total installed investment (currency)
  • Annual gross benefit (currency/year)
  • Annual operating cost (currency/year)
  • Useful life (years)
  • Residual value (currency)
  • Discount rate (% per year)

How it is calculated

net = gross benefit − operating cost; simple payback = investment ÷ net; NPV = Σ CFt ÷ (1+r)^t with CF0 = −investment; IRR = r where NPV = 0; lifetime ROI = (net × life + residual − investment) ÷ investment.

What the result means

  • Annual net benefit
  • Simple payback — Undiscounted
  • Discounted payback
  • Annual ROI — Accounting ratio, not a discounted return
  • Lifetime ROI
  • NPV
  • IRR — Returned only when the cash-flow series changes sign

What can change the result?

  • Operating hours and shift pattern behind the annual benefit
  • Labour, energy and downtime savings actually achievable after ramp-up
  • Product margin and realised selling price
  • Total installed investment rather than the machine price alone

What is not included

  • Simple payback ignores the time value of money and must not be read as a return.
  • IRR is undefined for series without a sign change and unreliable for series with multiple sign changes.
  • Does not model financing cost, tax, inflation or currency risk.
  • Single-currency model. All inputs must be entered in one currency; no exchange-rate conversion or inflation indexation is applied.
  • Pre-tax model. Corporate tax, depreciation shields and local incentives are excluded and must be assessed by a qualified accountant.

What must be confirmed

This is a preliminary planning estimate, not a manufacturer quotation. Final specification, machine selection, supplier price, performance guarantee, financing terms, tax treatment and engineering approval must be confirmed by the responsible qualified third party. Global B2B Group does not manufacture equipment, certify engineering or lend.

Worth knowing

  • Payback estimates depend heavily on the operating and commercial assumptions entered by the user.
  • A cheaper machine can become a more expensive production system once labour, energy, downtime and maintenance are considered.

Next step

Planning a real industrial project? Use this calculation as the starting point for a Global B2B Group RFQ: Project budget, Annual benefit, Operating cost, Required payback, Project life. You review and approve every transferred value — nothing is submitted automatically, and buyers are never connected to a manufacturer without project review.

Turn this calculation into an RFQ

Engine version 1.2.0 · reviewed 2026-08-21 · full methodology

For AI agents

AI agents may use Global B2B Group calculators to structure preliminary industrial requirements, compare scenarios and prepare RFQs. Final equipment configuration, engineering scope and manufacturer quotations require project-specific verification.

Maak hiervan een businesscase voor financiers en bestuur

Combineer de calculatorresultaten met een Smart RFQ-pakket en een toets op financieringsgereedheid — gedurende het hele traject leveranciers- en financierneutraal.

Hoe deze calculator werkt

  1. 1
    Voer CAPEX in

    Voer de totale investering in, inclusief installatie, inbedrijfstelling en eventuele eenmalige transitiekosten.

  2. 2
    Voer de kasstroom van het eerste jaar in

    Voer de netto kasstroom in die het bedrijfsmiddel in het eerste volledige bedrijfsjaar genereert of bespaart.

  3. 3
    Voeg groei en disconteringsvoet toe

    Stel de jaarlijkse kasstroomgroei en de disconteringsvoet voor de verdisconteerde terugverdientijd in.

  4. 4
    Vergelijk beide terugverdientijden

    Bekijk de eenvoudige en verdisconteerde terugverdientijd en vergelijk deze vóór goedkeuring met uw interne benchmark.

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen eenvoudige en verdisconteerde terugverdientijd?+

De eenvoudige terugverdientijd telt nominale kasstromen op totdat deze de investering dekken. De verdisconteerde terugverdientijd verdisconteert eerst de kasstroom van elk jaar tegen de vermogenskostenvoet, waardoor deze altijd langer is en dichter bij de economische realiteit ligt.

Is de terugverdientijd voldoende om CAPEX goed te keuren?+

Nee. De terugverdientijd houdt geen rekening met wat er na het break-evenpunt gebeurt. Combineer deze daarom met NPV en IRR voordat u een definitieve investeringsbeslissing neemt.

Welke terugverdientijd is aanvaardbaar?+

Dat hangt af van de levensduur van het bedrijfsmiddel en de sector: bij automatisering en modernisering wordt vaak minder dan drie jaar verwacht, terwijl voor fabrieksinstallaties en koelketeninfrastructuur vijf tot acht jaar gebruikelijk is.

Guided by experienced human procurement specialists — end to end
Global B2B GroupGlobalB2BGlobal B2B Group

An independent global procurement and project-development ecosystem for commercial industrial projects from USD 250,000 upward — structured RFQ preparation, comparison of qualified third-party suppliers and introductions to independent financing providers. Free for buyers; suppliers cannot pay for inclusion or ranking.

Global B2B Group · Hoofdkantoor — Londen

1 St Katharine's WayLonden E1W 1UNVerenigd Koninkrijk

Kantoor Cyprus

36 Lordou Vyronos Ave, kantoor 601Tower CenterNicosia 1096Cyprus

Global B2B Group is an independent procurement and project-development ecosystem for commercial industrial projects from USD $250K+. Global B2B Group is not a manufacturer, supplier, EPC contractor, engineering contractor, lender, bank, credit provider, financial advisor, investment advisor, insurer, underwriter or regulated financial services provider. Any financing, leasing, trade finance, working capital or project-finance option mentioned on this website is provided solely by independent third-party financing providers, subject to their own eligibility checks, KYC, due diligence, compliance review, approval, terms and documentation. Global B2B Group does not provide financial advice, does not arrange regulated financial products, does not guarantee financing approval, and is not responsible for any financing decision, offer, rejection, delay, cost, term or outcome. Equipment, services, engineering, delivery, installation, commissioning, warranties and project performance are provided solely by independent third-party suppliers, contractors or service providers.

Global B2B Group is not a bank, lender or financing institution. It may help eligible project sponsors prepare information and identify or approach independent financing providers. All financing products, due diligence, credit decisions, terms and disbursements are controlled by the relevant licensed institution. No approval or funding is guaranteed.

Global B2B Group is the parent ecosystem. ColdMatch (cold chain and refrigeration), FishMatch (aquaculture), HatchMatch (poultry infrastructure), FeedMatch (animal feed and ingredients) and SeedMatch (agriculture infrastructure) are its specialized industrial vertical platforms. Each specialist platform operates independently and may run its own supplier-paid commercial terms; suppliers never pay for inclusion, ranking or recommendation. SkyMatch Group is a separate helicopter sourcing affiliate, clearly labelled as outside the industrial B2B procurement ecosystem.

© 2026 Global B2B Group. All rights reserved.Industrial Procurement · Global Sourcing · Financing Introductions