Global B2B Group · 한국어

산업 투자 프로젝트의 계획·구조화·자금조달

설비 구매는 산업 투자의 한 단계일 뿐입니다. 본 센터는 자본 계획, 사업타당성(비즈니스 케이스), 타당성 조사, 엔지니어링 준비, 자금조달 전략, 구매, 실행, 시운전까지 전 과정을 다룹니다.

프로젝트의 성패를 좌우하는 결정은 공급업체 선정 이전에 내려집니다. 범위 정의, 현실적인 예산, 리스크 분석, 금융 구조가 그것입니다.

산업 설비투자

투자 계획, 공장 증설과 현대화, 신규·기존 부지 프로젝트, 생산능력 및 자산 계획.

프로젝트 생애주기

구상, 사업타당성, 타당성 조사, 기술 계획, 예산, 자금조달, 구매, 실행, 시운전.

프로젝트 파이낸싱

수출신용기관, 개발금융기관, 프로젝트 파이낸스, 설비금융, 리스, 공적자금, 민관협력(PPP).

의사결정 가이드

투자 준비, 증설 평가, 사업타당성 작성, 설비투자 리스크 축소.

프로젝트 실행

거버넌스, 이해관계자 관리, 리스크 등록부, 일정·품질 관리, 문서화, 운영 준비도.

경영진 자료

CEO, 공장주, 이사회, 투자자, 정부기관을 위한 콘텐츠.

산업 프로젝트 단계

  1. 01프로젝트 구상
  2. 02사업타당성 검토
  3. 03타당성 조사
  4. 04기술 계획
  5. 05예산 및 설비투자
  6. 06자금조달 전략
  7. 07공급업체·구매 전략
  8. 08실행·시운전·최적화

산업 투자를 준비하십시오

제조사나 금융기관과 접촉하기 전에 범위, 예산, 금융 구조를 확정하십시오.

본 자료는 교육 목적이며 공급업체 및 금융기관에 중립적입니다. 재무·법률·세무 자문이 아닙니다.

Home