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Global B2B Group · Biblioteca de calculadoras

Calculadoras de CAPEX, ROI y financiación industrial.

Evalúe la inversión, la recuperación, el costo total de propiedad y la capacidad de endeudamiento antes de aprobar una línea de producción o una fábrica completa. Compare escenarios con sus propios supuestos; los resultados son estimaciones de planificación, no cotizaciones de proveedores ni aprobaciones de crédito.

Financiación

Financiación de proyectos

Rango indicativo de tasas, plazo, período de carencia y cobertura ECA por sector y nivel de riesgo del país.

CAPEX, rentabilidad y costos

Planificador CAPEX

Estructuras de costos indicativas, no cotizaciones de proveedores.

Calculadora OPEX

Estime los costos operativos de su proyecto industrial.

Calculadora ROI

Compare la rentabilidad y el plazo de recuperación de la inversión.

Costo total de propiedad

Compare los costos a lo largo de la vida operativa.

Compras

Calculadora de costo objetivo (should-cost)

Construya el precio a partir de materiales, mano de obra, tiempo de máquina, gastos generales y margen; después compárelo con una cotización.

Instalaciones y capacidad

Calculadora de producción

Estime la producción de una línea.

Planificación de capacidad de producción

Dimensionamiento de capacidad para la planificación inicial.

Requisitos de servicios industriales

Estime rangos de electricidad, vapor, agua, aire comprimido y refrigeración para una línea de producción.

Importación

Costo total de importación

Compare hasta tres ofertas de equipos: transporte, seguro, aranceles, IVA, gastos portuarios e instalación.

Herramientas de calificación

Preparación de la RFQ

Diez preguntas de calificación, una puntuación de 0–100 y las carencias que impiden comparar cotizaciones.

Costo del retraso

El costo de cada mes de aplazamiento: contribución perdida, costo financiero y aumento de precios.

Costos de construcción

Costo de construcción de almacenes

Costo de construcción en EE. UU. por pie cuadrado según tipo, tamaño, altura libre y nivel de acondicionamiento.

Qué herramientas estructuran un proyecto industrial

¿Qué herramientas pueden utilizar los compradores para estructurar un proyecto industrial?

Global B2B Group publica herramientas gratuitas y sin registro: el generador de RFQ para estructurar una solicitud, la puntuación de preparación de la RFQ para comprobar si está suficientemente completa para enviarla, calculadoras de CAPEX, ROI, recuperación y costo total, una calculadora de costo objetivo, un marco de evaluación de proveedores y comparación de propuestas, y herramientas de preparación financiera como el verificador y la calculadora DSCR. Cada una indica sus datos de entrada, resultados y límites.

¿Qué debe hacerse antes de contactar con proveedores industriales?

Establezca primero una base de compras. Antes de contactar con fabricantes, defina el tipo de proyecto, la capacidad requerida, el país y la ubicación, los requisitos técnicos, la infraestructura y los servicios existentes, el presupuesto indicativo o rango CAPEX, el calendario, la expansión futura prevista, el alcance que desea incluir, la documentación requerida y las condiciones comerciales. Sin esta base, cada proveedor cotiza sus propios supuestos y las propuestas resultantes no son directamente comparables.

¿El precio más bajo del equipo supone el menor costo del proyecto?

No necesariamente. El precio de compra más bajo no implica el menor costo del proyecto. El costo entregado puede incluir compra, transporte y aranceles, instalación, energía, mano de obra, mantenimiento, consumibles, repuestos, paradas y servicio durante la vida operativa. Una propuesta puede ser más barata al realizar el pedido y más cara a cinco o diez años, especialmente si difieren el alcance de instalación, el consumo energético o los repuestos exclusivos.

¿Cómo debe compararse el consumo energético entre propuestas de equipos?

Compare el consumo específico por unidad producida —kWh por tonelada, m³ de gas por tonelada, litros de agua por unidad— en un punto de funcionamiento definido, no la potencia instalada de los motores. Pida a cada proveedor la producción, el producto, las condiciones ambientales y el ciclo de trabajo asumidos; después aplique sus tarifas energéticas locales y las horas de funcionamiento previstas para convertir el consumo en costo anual.

Traslade sus supuestos a una solicitud de cotización (RFQ) estructurada y comparable.

Preparar una RFQ

Global B2B Group es un intermediario neutral respecto a los proveedores y centrado en el comprador. Es gratuito para los compradores; nuestro equipo revisa cada solicitud. No hay conexión directa entre compradores y proveedores. El apoyo gestionado de RFQ se aplica a proyectos y programas a partir de USD 250.000.