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中国 · China · 中文

中国工业设备采购与交钥匙项目

我们将买方需求转化为唯一且可比的技术范围,以相同范围向合格制造商发出询价,并按技术、产能、交期、安装、调试、备件与付款条件进行比较,而非仅比较报价数字。

将设备、运输、安装和土建相加,再计入预备费;十年总成本再加十年的年度运营支出。$1,375,000及$3,175,000只是示例,不是当地报价。

在中国的项目中如何采购工业设备?

先明确产品、工艺、目标产能与场地条件,再转化为统一技术范围,并以完全相同的范围发给所有合格制造商,报价才具备可比性。融资路径(出口信贷、政策性银行、商业银行、供应商信贷)同步筛查,因为设备原产地与项目结构决定可行方案。入围、谈判与授标始终由买方决定。

CAPEX & TCO by country →Project cost planner (English) →

服务范围为 25 万美元以上的商业与工业项目。

活跃领域

  • 食品加工
  • 冷链与制冷
  • 自动化与机器人
  • 水处理
  • 新能源
  • 专用机械

投资环境

  • 完整的制造与配套体系
  • 出口信贷与设备融资渠道
  • 多层级产能与交期弹性

项目类型

  • 整线生产
  • 交钥匙工厂
  • 产能扩建
  • 技术改造与自动化升级
  • 多供应商设备包
  • 非标专用设备

成本公式与计算示例

美元假设示例,并非中国的当地价格或报价。

设备费用 = $800,000 + $120,000 = $920,000

安装后资本支出 = $920,000 + $60,000 + $150,000 + $120,000 = $1,250,000

预备费 = $1,250,000 × 10% = $125,000

项目资本支出 = $1,250,000 + $125,000 = $1,375,000

十年总成本(未折现) = $1,375,000 + ($180,000 × 10) = $3,175,000

如何估算中国项目的资本支出和总成本?

将设备、运输、安装和土建相加,再计入预备费;十年总成本再加十年的年度运营支出。$1,375,000及$3,175,000只是示例,不是当地报价。

示例:主设备$800,000+辅助设备$120,000+运输$60,000+安装$150,000+土建$120,000=$1,250,000。10%预备费为$125,000;项目资本支出为$1,375,000。若每年运营支出为$180,000,十年总成本为$3,175,000。

不含税费、关税、融资或工程核验。编制询价书前请用项目实际数据替换假设。

工作流程

  1. 1

    以买方语言梳理需求

  2. 2

    转化为可比技术范围

  3. 3

    筛选合格制造商

  4. 4

    对所有入围方发出同一询价

  5. 5

    技术与商务比较

  6. 6

    并行筛查融资路径

  7. 7

    授标、交付、安装与调试协调

融资路径

Global B2B Group 不是银行、贷款机构或金融机构。我们仅整理资料并引荐独立融资提供方;授信决策、条件与放款均由持牌机构决定,不保证获批。

从技术范围开始

提交项目需求,在接触任何供应商之前获得可比技术范围。

申请供应商匹配

从技术范围开始

提交项目需求,在接触任何供应商之前获得可比技术范围。

服务范围为 25 万美元以上的商业与工业项目。

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FAQ

买方需要付费吗?

不需要。报酬来自被选定的供应商方,且仅在项目推进之后。

供应商可以付费获得推荐吗?

不可以。入围、排名与推荐均不可购买。

最低项目规模?

25 万美元以上。

如何估算中国项目的资本支出和总成本?

将设备、运输、安装和土建相加,再计入预备费;十年总成本再加十年的年度运营支出。$1,375,000及$3,175,000只是示例,不是当地报价。

Global B2B Group 为独立的采购与项目准备平台,并非制造商、供应商、EPC 承包商、银行或财务顾问。