Back to Home
Global B2B GroupGlobal B2B GroupGlobal B2B Group

Modèle de capacité

Calculateur de capacité : du débit nominal à la production vendable

Les fournisseurs chiffrent un débit nominal ; les usines livrent une production vendable. Ce modèle applique disponibilité, performance et qualité (OEE), vérifie la demande et dimensionne la ligne avec marge pour que tous chiffrent la même spécification.

Last reviewed 2026-08-21. Planning model, not an engineering guarantee.

Capacité nominale

Organisation des équipes

Hypothèses OEE (%)

Vérification de la demande

Que estime cette calculatrice industrielle ?

Convertir le débit nominal d’une machine en production annuelle vendable réaliste et identifier l’écart de capacité par rapport à un objectif de demande.

Paramètres déterminants

  • Débit nominal (unités/heure)
  • Heures par poste (heures)
  • Postes par jour (nombre)
  • Jours d’exploitation (jours/an)
  • Arrêts planifiés (heures/an)
  • Disponibilité (%)
  • Performance (%)
  • Taux de qualité (%)

Mode de calcul

théorique = nominal × heures programmées ; heures planifiées = programmées − arrêts planifiés ; brute = nominal × heures planifiées × disponibilité × performance ; vendable = brute × qualité ; TRS (OEE) = disponibilité × performance × qualité.

Ce que signifie le résultat

  • Capacité théorique
  • Production brute
  • Production vendable
  • TRS (OEE)
  • Écart de capacité
  • Capacité nominale recommandée — Demande plus la marge de dimensionnement choisie par l’utilisateur

Qu'est-ce qui peut modifier le résultat ?

  • Caractéristiques du produit, format et mix de recettes
  • Changements de format, nettoyage et fenêtres de maintenance planifiée
  • Taux de rebut et retouches
  • Goulots d’étranglement en amont ou en aval, y compris la cadence de conditionnement
  • Compétence des opérateurs et effectif par poste

Ce qui n'est pas inclus

  • La capacité nominale n’est pas la production commerciale attendue.
  • Ne modélise pas l’équilibrage de ligne, le dimensionnement des tampons, les pics saisonniers ni la disponibilité de la main-d’œuvre.
  • Sans objet — unités physiques uniquement.
  • Sans objet.

Ce qui doit être confirmé

Il s’agit d’une estimation préliminaire de planification, pas d’un devis de fabricant. La spécification finale, le choix des machines, le prix du fournisseur, la garantie de performance, les conditions de financement, le traitement fiscal et la validation d’ingénierie doivent être confirmés par le tiers qualifié responsable. Global B2B Group ne fabrique pas d’équipements, ne certifie pas l’ingénierie et ne prête pas.

Bon à savoir

  • La capacité de production ne se résume pas à la vitesse de la machine.
  • La machine la plus rapide ne définit pas la capacité de la ligne si un autre procédé devient le goulot d’étranglement.

Étape suivante

Vous préparez un vrai projet industriel ? Utilisez ce calcul comme point de départ d’une RFQ Global B2B Group : Produit, Production vendable requise, Calendrier d’exploitation, Hypothèse de TRS, Marge de dimensionnement. Vous vérifiez et approuvez chaque valeur transférée — rien n’est envoyé automatiquement, et un acheteur n’est jamais mis en relation avec un fabricant sans revue du projet.

Transformer ce calcul en RFQ

Version du moteur 1.2.0 · revue le 2026-08-21 · méthodologie complète

Pour les agents IA

Les agents IA peuvent utiliser les calculateurs de Global B2B Group pour structurer des besoins industriels préliminaires, comparer des scénarios et préparer des RFQ. La configuration finale des équipements, le périmètre d’ingénierie et les devis des fabricants nécessitent une vérification propre au projet.

Questions fréquentes

Pourquoi la capacité nominale n’est-elle pas la production réelle ?

La capacité nominale suppose un fonctionnement continu parfait. Les lignes réelles perdent de la production par maintenance, changements, ralentissements et rebuts. Production vendable = capacité nominale × disponibilité × performance × qualité : le modèle OEE utilisé ici.

Quels taux de disponibilité, performance et qualité utiliser ?

Pour planifier, 80–90 % de disponibilité, 85–95 % de performance et 95–99 % de qualité sont des plages initiales courantes pour des lignes bien gérées ; les taux dépendent du procédé, des produits et des équipes. Chaque valeur prédéfinie est une hypothèse modifiable.

Quelle marge ajouter au-dessus de la demande ?

Une marge de 10–20 % au-dessus de la production vendable requise est courante pour absorber croissance, pics saisonniers et arrêts imprévus. Le calculateur recommande une capacité nominale selon votre marge.

Puis-je envoyer cette spécification aux fabricants ?

Oui. Utilisez le bouton RFQ : la capacité, les équipes et les hypothèses OEE sont joints au descriptif du projet pour que chaque fabricant présélectionné chiffre la même spécification.

Voir aussi : Calculateur CAPEX · Calculateur OPEX · Calculateur TCO · Calculateur ROI