工业项目风险仪表板
高管级风险视角不是一个分数,而是一个矩阵。指挥中心按八个维度评分每个项目,并聚合到组合级。
Executive risk owners, governance committees, boards
Eight risk dimensions
Budget, procurement, financing, engineering, documentation, regulatory, timeline and supplier risk are each computed deterministically from underlying project data.
Thresholds a board can act on
Scores are bucketed into low, medium and high with visible bars — no proprietary black-box index — so the review conversation is grounded in the same numbers every time.
Portfolio-level rollup
Individual project risks aggregate to portfolio averages, so leadership sees where systemic risk sits and can rebalance sourcing or financing effort.
Explainable, not predictive
Every score is derived from data already on the platform. There is no opaque prediction — anyone on the team can read the same input and reach the same conclusion.
FAQ
它可以替代风险登记册吗？
不可以。它是高管层的叠加视图，详细的风险登记册仍保存在项目工作区中。
风险多久重新计算一次？
每次加载页面即实时计算；点击刷新还会写入每日快照用于趋势分析。
可以关闭不使用的风险维度吗？
自定义权重已列入企业账户的路线图。
监管风险会因国家而异吗？
会。未设定执行国家的项目，默认在监管风险维度上得分更高。
这里的供应商风险如何定义？
当项目没有活跃的 RFQ 活动时，供应商风险上升，因为供应商条件尚未经过市场检验。
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高管级风险视角不是一个分数,而是一个矩阵。指挥中心按八个维度评分每个项目,并聚合到组合级。