Calculadora de ROI de proyectos industriales: del caso de inversión a la RFQ
Evalúe una ampliación de planta, una nueva línea o un reemplazo de equipos según el costo total instalado, la puesta en marcha, el VAN, la TIR y el payback, antes de solicitar ofertas.
Introduzca la inversión total instalada (equipos, instalación y capital de trabajo), el beneficio anual del proyecto, su costo operativo, el periodo de puesta en marcha y su tasa mínima de rentabilidad. La calculadora devuelve payback simple y descontado, VAN y TIR para filtrar un caso de CAPEX. Los valores iniciales son hipotéticos, no referencias de mercado.
- Año
- 1
- Beneficio
- 1.050.000
- Costo op.
- 450.000
- Terminal
- 0
- Flujo neto
- 600.000
- Descontado
- 545.455
- Acumulado
- -6.900.000
- Año
- 2
- Beneficio
- 2.152.500
- Costo op.
- 450.000
- Terminal
- 0
- Flujo neto
- 1.702.500
- Descontado
- 1.407.025
- Acumulado
- -5.197.500
- Año
- 3
- Beneficio
- 2.206.313
- Costo op.
- 450.000
- Terminal
- 0
- Flujo neto
- 1.756.313
- Descontado
- 1.319.544
- Acumulado
- -3.441.187
- Año
- 4
- Beneficio
- 2.261.470
- Costo op.
- 450.000
- Terminal
- 0
- Flujo neto
- 1.811.470
- Descontado
- 1.237.259
- Acumulado
- -1.629.717
- Año
- 5
- Beneficio
- 2.318.007
- Costo op.
- 450.000
- Terminal
- 0
- Flujo neto
- 1.868.007
- Descontado
- 1.159.885
- Acumulado
- 238.290
- Año
- 6
- Beneficio
- 2.375.957
- Costo op.
- 450.000
- Terminal
- 0
- Flujo neto
- 1.925.957
- Descontado
- 1.087.153
- Acumulado
- 2.164.247
- Año
- 7
- Beneficio
- 2.435.356
- Costo op.
- 450.000
- Terminal
- 0
- Flujo neto
- 1.985.356
- Descontado
- 1.018.802
- Acumulado
- 4.149.603
- Año
- 8
- Beneficio
- 2.496.240
- Costo op.
- 450.000
- Terminal
- 0
- Flujo neto
- 2.046.240
- Descontado
- 954.586
- Acumulado
- 6.195.843
- Año
- 9
- Beneficio
- 2.558.646
- Costo op.
- 450.000
- Terminal
- 0
- Flujo neto
- 2.108.646
- Descontado
- 894.272
- Acumulado
- 8.304.489
- Año
- 10
- Beneficio
- 2.622.612
- Costo op.
- 450.000
- Terminal
- 1.350.000
- Flujo neto
- 3.522.612
- Descontado
- 1.358.120
- Acumulado
- 11.827.102
Cómo leer el resultado
El payback es una prueba de recuperación, no de valor: ignora lo que ocurre después del punto de equilibrio. Úselo como primer filtro; decida con el VAN a su costo de capital real y ordene alternativas con la TIR.
La etiqueta "caso base sólido" es una regla de esta herramienta (payback de 5 años o menos y VAN positivo), no un criterio bancario ni una garantía.
Fórmulas y supuestos
- Inversión inicial = CAPEX + instalación + capital de trabajo.
- Beneficio del año t = beneficio año 1 × (1 + crecimiento)^(t−1) × factor de puesta en marcha (50 % de producción media durante los meses de arranque).
- Flujo neto = beneficio − costo operativo; en el último año se suman valor residual y recuperación del capital de trabajo.
- VAN = Σ flujo neto / (1 + tasa)^t − inversión inicial. Sin impuestos, inflación ni tipo de cambio.
Convierta el caso en una RFQ revisada por nuestro equipo
Envíe el proyecto en el formulario de RFQ en español. Nuestro equipo revisa y completa el alcance, contacta en su nombre a fabricantes pertinentes y le devuelve una comparación organizada. Gratuito para compradores; no hay contacto directo con proveedores. El formulario se abre vacío: copie las cifras que necesite.
La inversión introducida alcanza el mínimo de USD 250.000; alcance y autoridad de compra se revisan igualmente.
Cómo funciona esta calculadora
- 1Introduzca el costo total instalado
Sume CAPEX de equipos, instalación y obra civil, y el capital de trabajo que inmoviliza la nueva línea. Es la base de inversión, no solo el precio de la máquina.
- 2Cuantifique el beneficio anual
Use margen de contribución incremental, ahorros de energía o mano de obra, o subcontratación evitada; el costo operativo anual se resta por separado.
- 3Modele la puesta en marcha
Indique los meses hasta alcanzar la capacidad nominal. El modelo supone un 50 % de producción media durante ese periodo.
- 4Defina horizonte, tasa y valor residual
Ajuste el horizonte a la vida útil del activo, use su costo de capital real como tasa de descuento y añada el valor de recuperación final.
- 5Lea payback, VAN y TIR juntos
El payback mide la velocidad de recuperación, el VAN el valor creado a su tasa mínima y la TIR permite ordenar proyectos competidores.
Preguntas frecuentes
¿Qué payback es aceptable para un CAPEX industrial?+
No existe una cifra universal. Depende del sector, del riesgo del país, de la vida útil del activo y del plazo de la financiación. Compare el payback con la política aprobada por su empresa y con el plazo de la deuda, y decida con el VAN, no solo con el payback.
¿Por qué incluir un periodo de puesta en marcha?+
Las líneas nuevas rara vez alcanzan la capacidad nominal desde el primer día. Ignorar la puesta en marcha sobrestima el primer año, y es uno de los primeros supuestos que revisan los comités de inversión y los financiadores.
¿El payback se calcula antes o después de la financiación?+
Evalúe primero el proyecto sin apalancamiento (flujos del proyecto). Después pruebe la estructura de financiación por separado, por ejemplo con la cobertura del servicio de la deuda (DSCR), para que la deuda barata no maquille un proyecto débil.
¿Qué tasa de descuento debo usar?+
Su costo medio ponderado de capital más una prima por el riesgo específico del proyecto (divisa, demanda, ejecución). Use la tasa aprobada por su área financiera; esta herramienta no la sugiere por usted.
¿Los resultados son una cotización o una aprobación de financiación?+
No. Es una herramienta educativa con valores hipotéticos. Precios, plazos y condiciones de financiación dependen de la especificación técnica, de las ofertas de los proveedores y de la decisión de cada financiador.
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Invernaderos, productos frescos y líneas de envasado de pescado y camarón: cada proyecto se especifica, se busca y se compara antes de cualquier presentación.
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