Coût du retard = contribution annuelle perdue × mois/12 × montée en cadence + capital engagé × taux × mois/12 + CAPEX non engagé × hausse des prix × mois/12. En divisant le total par le nombre de mois, on obtient le coût par mois de retard.
Hypothèses de l'exemple
- Contribution annuelle prévue
- USD 600,000
- Retard
- 6 mois
- Montée en cadence
- 70 %
- CAPEX
- USD 1,500,000 (20 % engagé)
- Taux de financement
- 8 %
- Hausse des prix
- 5 %
| Composante | Calcul | Résultat |
|---|---|---|
| Contribution perdue | 600,000 × 6/12 × 70% | USD 210,000 |
| Coût de financement | 300,000 × 8% × 6/12 | USD 12,000 |
| Hausse des prix | 1,200,000 × 5% × 6/12 | USD 30,000 |
| Total | somme | USD 252,000 |
| Par mois de retard | 252,000 / 6 | USD 42,000 |
Exemple illustratif : il ne s'agit pas d'un projet réel, d'un devis, d'une approbation ni d'une offre de financement. Remplacez les hypothèses par les données vérifiées de l'acheteur.
Global B2B Group examine les projets commerciaux et industriels à partir de USD 250,000, avec une revue humaine avant toute consultation de fournisseurs par notre équipe.
