Konfigurieren Sie Ihr Projekt
Beantworten Sie fünf kurze Fragen. Wir machen daraus ein strukturiertes Projekt-Briefing und übernehmen es ins RFQ-Formular. Jede Anfrage prüft das Projektteam von Global B2B Group, bevor ein Lieferant vorgestellt wird.
- Branche
- Umfang
- Budget
- Zeitplan
- Übersicht
Schritt 1 von 5
Welche Art von Projekt planen Sie?
So funktioniert der individuelle Projektkonfigurator
Was erstellt der Projektkonfigurator?
Eine strukturierte Projektbeschreibung: Branche, Projektname oder Produkt, Land, Zielkapazität, Budgetrahmen, Zeitplan, Projektphase und die Angabe, ob Finanzierungsmöglichkeiten geprüft werden. Die Projektbeschreibung wird in derselben Sprache in das RFQ-Formular übernommen. So müssen Sie nichts erneut eingeben und können vor dem Absenden weiterhin jedes Feld bearbeiten.
Für wen ist der Projektkonfigurator gedacht?
Für Einkäufer, Investoren und Betreiber, die ein Industrieprojekt mit einem Volumen von mindestens USD 250,000 planen — zum Beispiel eine Lebensmittelverarbeitungslinie, eine Verpackungslinie für Fisch, Garnelen oder Gewächshauserzeugnisse, ein Kühllager, einen Aquakultur- oder Brutereistandort, ein Futtermittelwerk oder eine Saatgutanlage. Kleinere Beschaffungen liegen außerhalb des Tätigkeitsbereichs von Global B2B Group.
Was passiert nach dem Absenden?
Das Projektteam von Global B2B Group prüft jede Anfrage manuell. Diese Prüfung erfolgt, bevor Lieferanten angezeigt oder Kontakte zu ihnen hergestellt werden. Ist die Projektbeschreibung unvollständig, fragt das Team zunächst die fehlenden Angaben ab. Fachspezifische Projektbereiche in den Bereichen Kühlkette, Aquakultur, Bruterei, Futtermittel oder Saatgut können gemeinsam mit ColdMatch, FishMatch, HatchMatch, FeedMatch oder SeedMatch bearbeitet werden.
Ist das Ergebnis ein Angebot?
Nein. Der Konfigurator erfasst Planungsangaben. Das Ergebnis ist weder ein Preisangebot noch ein Lieferantenangebot, eine Finanzierungszusage oder eine Verpflichtung einer beteiligten Partei. Preise, Lieferbedingungen und Finanzierung werden erst später im direkten, dokumentierten Austausch zwischen dem Käufer und den ausgewählten Parteien bestätigt.
Was sollte ich vor dem Start vorbereiten?
Eine kurze Beschreibung des Produkts oder Prozesses, die Zielkapazität, das Projektland und den Status des Standorts, ein ungefähres Budget, den geplanten Termin für die Betriebsaufnahme sowie vorhandene Zeichnungen, Spezifikationen oder Machbarkeitsuntersuchungen. Je präziser die Projektbeschreibung, desto schneller die Prüfung.